Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo ...

2) Orientation –vision stratégique – direction : que le programme belge :
- Aide le ministère de l’Agriculture à mettre en place un plan de développement ;
- Appuie la mise en place des outils de planification et de gestion comptable et
financière de districts et territoires.
3) Performance –rendement – effectivité – efficience :
- Apporter un appui institutionnel pour :
• Le renforcement des capacités managériales des responsables ;
• L’amélioration des matériels roulants et moyens financiers ;
• L’assainissement du personnel en partenariat avec le gouvernement et les
autres bailleurs.
4) Redevabilité – responsabilisation – transparence :
- La mise en place d’un système de contrôle performant.
5) Equité – impartialité – Etat de droit :
-
6) Durabilité – préservation du patrimoine :
- Apporter un appui en matière de construction, réhabilitation et maintenance des
bâtiments.
Groupe 3 : Institutions privées, associatives, PTF, communautaires, etc.
1) Structuration du monde rural (CARG, CDV, OP …) :
- Que la CTB apporte un appui technique et financier à la restructuration du monde
rural à travers les ONG et ONGD locales sous la supervision de l’Etat ;
- Que la CTB mette à la disposition des ONG sélectionnées l’expérience acquise en
matière de la restructuration du monde rural.
2) Harmonisation et alignement (sur les stratégies et approches de l’Etat/provinces) :
- Que la CTB appui l’Etat dans l’élaboration d’une ligne de conduite visant
l’harmonisation des stratégies et approches de développement dans le monde
rural.
3) Relations entre acteurs gouvernementaux et autres parties prenantes :
- Que la CTB fasse un plaidoyer auprès de l’Etat congolais en faveur de l’adoption et
la vulgarisation du Code agricole en partenariat avec les ONG et ONGD.
4) Bonne gouvernance au sein de nos propres associations :
- Que la CTB fasse un plaidoyer auprès de l’Etat pour faciliter l’obtention des
documents juridiques des associations ;
- Que la CTB encourage les ONGD à améliorer la gouvernance interne, à pérenniser
les activités sur terrain et à orienter leurs actions/projets vers l’auto-prise en
charge.
Après la restitution des pistes d’amélioration présentée par le dernier groupe de travail, le
Consultant international a remercié tous les délégués pour leur participation assidue à cet atelier
d’analyse sur la gouvernance du secteur de l’agriculture tenu à Kisangani et dont les travaux
furent clôturés à 16 heures.
Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo
ACE Europe - Rapport final – version définitive
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