RÃ©gion Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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Gestion du risque suiteLes responsabilités et rôles de gouvernanceayant trait à la gestion du risque sont définisclairement. Ceux-ci peuvent se résumercomme suit: Conseil d’administration du groupe:La responsabilité ultime de la gestiondu risque repose sur le conseild’administration. Le conseil évaluel’efficacité de la gestion du risque de MTNà partir des rapports de risque du comitéd’éthique et de gestion du risque dugroupe et des informations lui provenantdu comité d’audit du groupe. Comité d’éthique et de gestion derisque: Ce sous-comité du conseild’administration est l’organisme desupervision de la gestion du risque. Ilmet en place et approuve le cadre degestion du risque du groupe et s’assurede l’efficacité générale des pratiqueset structures de la gestion du risque. Ilexamine le profil de risque du groupeet les rapports de la direction surl’atténuation des principaux risqueset s’assure de la communication desquestions de risque aux partenaires. Cecomité se réunit régulièrement. Au niveaudes opérations internationales, cettesurveillance est assurée par les comitésd’audit et de risque. Directeur des risques du groupe: Ledirecteur des risques du groupe n’est pasresponsable de la gestion du risque – ceciest la responsabilité de la direction –, maisdoit s’assurer de l’existence d’une structurede gestion du risque efficace et de sa miseen œuvre à travers le groupe. Il effectuececi à travers l’assistance et la formation dela direction sur ce sujet. Le directeur desrisques s’assure aussi de l’existence d’uneprocédure efficace de communication etd’escalade du risque. Comités d’audit et de risquesopérationnels: Ces comités sont lesorganismes de supervision du risquepour les opérations internationales dechaque pays et sont des sous-comités deleurs conseils d’administration. Le comitéd’audit et de risque remplit aussi le rôle decomité du risque dans tous les pays avecun ordre du jour séparé pour la gestiondu risque. Le directeur général et la directionde chaque opération internationaleassument la responsabilité de la gestionquotidienne des opérations et des risquesassociés aux opérations, assistés en celapar le directeur du risque local ou le chefde l’audit interne. Les directeurs générauxcommuniquent le profil du risque de leursopérations à la direction du groupe ainsiqu’au comité d’audit et de risque de leuropération.114Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007
Ces rôles et responsabilités sont résumés schématiquement comme suit:Conseil d’administrationdu groupeComité d’éthique et degestion de risqueDirecteur des risquesd’affaires du groupeComité de direction dugroupeConseilopérationnelVice-présidentsService de gestiondes risquesd’affairesComités d’audit et desrisques opérationnelsDirecteurs générauxopérationnelsUnité de gestiondes risques d’affairesopérationnellesRapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007 115
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Cyril RamaphosaPrésidentnon exécu
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