Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

Rapport de durabilité suiteBref coup d’œil sur notre performance de durabilitéProgrès contre objectifsStructure économique et de gouvernanceCe que nous avons dit quenous allons réaliserCe que nous avons réaliséCe que nous devonsencore améliorerEntreprendre une revuede réputation annuelle quiexamine notre groupe enexpansion et exploite lavaleur des initiatives sur leplan local et les processusd’engagement envers lespartenaires.Étendre la pratique dedénonciation dans le groupe.MTN Afrique du Sud accorderabeaucoup d’attention audéveloppement d’entrepriseen encourageant une culturede soutien aux noirs, avecune emphase particulière surles sociétés détenues par desfemmes noires.Pas de progrès réalisé. Lesnouvelles opérations doivents’engager sur la gestion deréputation et des outils associés.Des interventions et outils deréputation appropriés serontconfirmés en 2008.Un progrès limité a été accomplidans la mise en place danstoutes les opérations. La gestiondu risque d’affaires de groupea entrepris des recherchesconcernant les pratiquescourantes pour confirmer lameilleure stratégie pour la miseen place d’un programme dedénonciation au niveau dugroupe.Un directeur des affairesjudiciaires a été nommé et aurala charge de procéder à la miseen place du programme à traversle groupe.MTN Afrique du Sud a dépasséson objectif BEE par 1,5 milliardde rands de dépenses en 2007atteignant une somme de 2,08milliards de rands.La base disponible d’entreprisesdétenues par des femmes noiresn’a pas augmenté sensiblement.De ce fait, MTN n’a pas puaugmenter son soutien à cesentreprises matériellementpendant l’année.Intégrer la gestion deréputation à traverstoutes nos opérations.Sélectionner le meilleuroutil pour recevoir,enregistrer et rapporterles dénonciations pourles 21 opérations.Continuer la politiqued’augmentation dedépenses à travers lessociétés détenues par lesfemmes noires.94Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007