Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

Rapport de directeur financier du groupe suiteMTN Syrie suiteRecettesLes recettes totales ont augmenté par 31 %à 4,5 milliards de rands en comparaison auchiffre non audité des 12 mois précédents,principalement en raison de la hausse de 39% du nombre d’abonnés à 3,1 millions. Lenombre d’abonnés prépayés a augmentéde 52 % à 2,5 millions et postpayés de 1 % à572 000.Les recettes de temps de connexion etd’abonnement ont augmenté de 33 % enraison d’un nombre supérieur d’abonnés.Une augmentation du trafic entrant, résultantd’une hausse du nombre d’abonnés, a faitgrossir les recettes d’interconnexion par 24 %.EBITDALes marges EBITDA sont relativement plusfaibles dans ce marché en comparaison auxautres opérations en raison de l’accord departage de recettes (40 % en 2007). La partdes recettes est passée à 50 % à la mi 2008.Les discussions sont toujours en cours avec lerégulateur au sujet de la finalisation de la datede commencement de la licence.Les principaux postes de dépenses sontrésumés ci-après : Les frais directs d’opération de réseau ontaugmenté principalement en raison del’addition de 337 stations de base aux 1,683existantes au 31 décembre 2006 Les locations et services ont augmenté enraison de :– une augmentation du nombre destations de base– une augmentation des frais d’électricitépour les bureaux et succursales– une augmentation de la taxed’occupation des bureaux. Les charges de maintenance ontaugmenté de 66 % du fait des contrats demaintenance des fournisseurs de réseaux Les charges de publicité et marketing,vente et distribution ont augmentéde 29 % principalement en raison duchangement de marque à MTN Les recettes d’interconnexionont augmenté de 46 % du fait del’accroissement du trafic sortant vers leréseau fixe Les avantages sociaux et les fraisd’expertises ont connu une augmentationde 39 % attribuable principalement àl’augmentation du nombre d’employés.44Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007