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Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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Rapport <strong>de</strong> directeur financier <strong>du</strong> groupe suite<strong>MTN</strong> Soudan suiteRec<strong>et</strong>tesLes rec<strong>et</strong>tes totales ont augmenté par 90% à 1,6 milliard <strong>de</strong> rands en comparaisonà l’exercice non audité précé<strong>de</strong>nt,principalement en raison <strong>de</strong> l’augmentation<strong>de</strong> 96 % <strong>du</strong> nombre d’abonnés à 2,1 millions.Les rec<strong>et</strong>tes d’interconnexion, qui se montentà 26 % <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes totales, ont augmenté<strong>de</strong> 58 %, ce qui a provoqué une croissance<strong>du</strong> nombre d’abonnés, sur le réseau <strong>de</strong> <strong>MTN</strong>comme sur ceux <strong>de</strong>s concurrents, générantainsi une augmentation <strong>du</strong> trafic entrant.EBITDAL’importante hausse <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes a contribuéà une augmentation <strong>de</strong> l’EBITDA par 260 %,en comparaison à l’EBITDA non audité <strong>de</strong>2006 calculé sur une base d’abonnés plusfaible pendant la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> lancement. Lesmarges <strong>de</strong> 36,8 % ont été influencées parune forte pression sur les tarifs sur le marché<strong>et</strong> le démarrage récent <strong>de</strong> l’opération. Uncontrôle strict <strong>de</strong>s charges opérationnelles<strong>et</strong> <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes supérieures à la phase<strong>de</strong> lancement en 2006 ont contribuéà une augmentation <strong>de</strong> 16,9 points <strong>de</strong>pourcentage <strong>de</strong> la marge EBITDA à 35,8 àdécembre 2007, comparé à la marge EBITDAnon auditée <strong>de</strong> 2006.Les principaux postes <strong>de</strong> dépenses sontrésumés ci-après : Les charges <strong>de</strong> mark<strong>et</strong>ing <strong>et</strong> <strong>de</strong> publicitéont augmenté <strong>de</strong> 113 % en raison d’uneaugmentation <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> mark<strong>et</strong>ing<strong>et</strong> <strong>du</strong> changement <strong>de</strong> marque <strong>du</strong> réseauà <strong>MTN</strong> Les dépenses directes d’opération <strong>de</strong>réseau (maintenance, locations <strong>et</strong> services)ont augmenté <strong>de</strong> 151 % à la suite <strong>de</strong>mise en service <strong>de</strong> 575 stations <strong>de</strong> baseadditionnelles portant le nombre total <strong>de</strong>sites à 982 Les rec<strong>et</strong>tes d’interconnexion <strong>et</strong>d’itinérance ont connu une hausse <strong>de</strong>30 % alors qu’une augmentation dansle nombre d’abonnés <strong>de</strong>s concurrentsstimulait le total n<strong>et</strong> <strong>de</strong>s appels sortants.42Rapport annuel intégré <strong>du</strong> groupe <strong>MTN</strong> n 31 décembre 2007

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