Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

Notre croissance s’est accompagnée de défisuniques. En premier lieu, nous avons dû faireface au défi d’intégrer et d’uniformiser despolitiques et cadres à travers nos nouvellesopérations dans les délais fixés. Ceci estparticulièrement vrai en ce qui concernenotre cadre et politique de durabilité dansla mesure où, en fonction de leurs contextessocio-économiques, différents pays ontdifférentes priorités en termes de durabilité.Nous sommes toutefois certains que notrecadre de durabilité sera totalement intégrédans toutes nos opérations au fur et àmesure que le groupe crée des synergiesrégionales à travers nos opérations engénéral.En vue d’intégrer davantage de durabilitédans nos opérations et en ligne avec notrecadre de gestion de la durabilité, le groupeconsidère actuellement la nominationd’un responsable de durabilité au niveaudu groupe ainsi que des directeursopérationnels pour intégrer, contrôler etrapporter sur le cadre de durabilité.Nous avons pris l’engagement, en tant quegroupe, de mettre en place une fondationMTN dans chacune de nos opérations.Pendant 2007, nous avons lancé cinqfondations additionnelles, portant le nombretotal de fondations dans différents paysà neuf. Les opérations qui ont lancé desfondations en 2007 sont le Ghana, l’Ouganda,le Soudan, le Yémen et la Guinée-Bissau.MTN opère dans un secteur àdéveloppement rapide et dynamiquede l’économie mondiale. À travers lacommunication et les services associés,les utilisateurs de téléphonie mobilefont l’expérience de l’autonomisationpersonnelle et économique. Dans lesmarchés émergents, où des communautés,pour la plupart, luttent pour un « rattrapagetechnologique », la téléphonie mobilereprésente, d’une part, un moyen pratiquede communication dans la vie quotidiennedes gens et, d’autre part, un outil importantpour le commerce et les affaires.Dans cette optique, nos initiatives dedurabilité sont concentrées sur des zonesoù la téléphonie mobile peut représenter enelle-même, dans nos marchés étrangers, unélément facilitateur de nos programmes dedurabilité. Par exemple, notre programmed’entreprenariat rural ICT en Afrique du Sudapporte aux femmes vivant dans les régionsrurales, des opportunités économiquesà travers l’accès à des infrastructures decommunication mobile. Ce programmeaide, d’autre part, à relever les défis qui seposent aux activités isolées. D’ici la fin del’année 2007, nous aurons installé 48 centresd’affaires ICT et formé un nombre total de1 600 femmes. De même, nos projets detéléphone village au Rwanda et en Ougandase sont étendus exponentiellement. Àtravers cette initiative, MTN installe etconfie à des entrepreneurs locaux lagestion de cabines téléphoniques. Lesuccès de cette initiative a été visible auRwanda pendant l’année où l’installationRapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007 87