RÃ©gion Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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Rapport de directeur financier du groupe suiteOPÉRATIONSMTN Afrique du SudRésumé des recettes et dépenses de MTN Afrique du Sud12 mois àdécembre2007millions derands12 mois àdécembre2006millions derandsDécembre2007vs2006%Télécommunications sans fil 24 805 21 230 17Temps de communication etrecettes d’abonnement 15 674 13 640 15Recettes d’interconnexion 6 346 5 600 13Données et SMS 2 756 1 938 42Recettes de connexion 29 52 (44)Téléphones cellulaires et accessoires 2 989 2 976 0,4Autre 426 372 15Recettes totales 28 220 24 578 15Frais directs d’opération de réseau 1 897 1 557 22Coûts des portables, accessoires etcartes de recharge 4 426 3 503 26Frais d’interconnexion et d’itinérance 4 387 3 869 13Charges d’employés 1 132 1 040 9Frais d’expertise 384 130 195Frais de vente, distribution etmarketing 5 032 5 367 11Autres dépenses (générales etgestion) 1 148 772 15Total des charges opérationnelles 18 406 16 238 13EBITDA 9 814 8 340 18Marge EBITDA 34,8% 33,9% 0,9% pts34Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007
RecettesMTN Afrique du Sud a augmenté ses recettespar 15 %, principalement en raison d’uneaugmentation de 17 % du nombre d’abonnés.Les recettes, excluant les portables et autresrecettes, ont augmenté par 17 %. Les recettesdes prépayés ont augmenté par 23 % avec uneaugmentation de 19 % du nombre d’abonnésà 12,3 millions. La croissance des recettes desprépayés est due à une augmentation dela base d’abonnés, une meilleure moyenned’utilisation par minute, et le lancement ducoupon de 5 rands. Dans le segment despostpayés, les recettes ont augmenté par 11% et le nombre d’abonnés de 9 %. La faiblecroissance est due à l’entrée de MTN dansle segment on-biller et à un ralentissementgénéral dans les ventes des postpayés alors quele marché atteint une certaine maturité.Les recettes de temps de communication etd’abonnement ont augmenté par 15 % encomparaison à l’année précédente. Les recettesde temps de communications des prépayéscomptent pour 66 % des recettes totales detemps de communication en comparaison à 63% en 2006.Les recettes d’interconnexion ont augmenté par13 % d’une année à l’autre, dû à l’augmentationdu temps de connexion des appels provenantdes opérateurs de télécommunications. Lesrecettes d’interconnexion comptent pour 22% des recettes totales en 2007 tout comme en2006.Les recettes des portables et accessoiresont augmenté par 0,4 % en comparaison à2006 tandis que les coûts des portables ontaugmenté par plus de 26 %. La faible croissancedans les recettes et l’importante marge négativesur les portables sont les reflets des subsidesnécessaires pour demeurer compétitif dans lemarché du détail.Les recettes des données ont augmentépar 42 % à 2,8 milliards encouragés par lesnouvelles tarifications et des offres groupéesadditionnelles. Les données ont contribué àhauteur de 10 % aux recettes totales, une haussede 2 % d’une année à l’autre.EBITDAL’EBITDA de MTN Afrique du Sud a augmentépar 18 % en comparaison à l’année précédente,principale en raison d’une augmentation duchiffre d’affaires. La marge EBITDA s’est amélioréeà 34,8 % au 31 décembre 2007, en hausse de 0,9% sur l’année précédente. Les frais directs d’opération de réseau ont étéde 22 % plus élevés que l’année précédente,principalement en raison des augmentationsdans la maintenance, la location et les servicesdécoulant de mise en service de 359 stationsde base 2G et 378 de 3G, et le renouvellementdes certains baux de station de base Les coûts de portables, accessoires et cartesde recharge ont augmenté par 26 % encomparaison à 2006, principalement enraison des prix de vente plus élevés, malgréle faible volume de portables distribuéspendant 2007 Les frais d’interconnexion et d’itinéranceont été supérieurs de 13 % du fait d’uneaugmentation dans le trafic vers d’autresopérateurs, causée par une croissance dunombre d’abonnés chez nos concurrents etun changement dans la tendance des appelschez nos abonnés Les avantages sociaux ont augmentémodestement par 9 %, alors que les coûts desservices-conseils ont augmenté par 195 %,principalement en raison des frais d’expertiseet de professionnels relatifs à divers projetsincluant l’automatisation de nos servicesd’entreposage, le service clientèle, la gestion etle développement de la facturation en gros Les frais de vente, distribution et marketingcomprennent les dépenses marketing,les commissions, et des programmes destimulation des distributions et connexions.Ces charges sont en baisse de 6 %, du faitd’une diminution des commissions payéesau canal de distribution.Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007 35
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