09.07.2015 Views

Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gestion <strong>du</strong> risque suiteRisque d’investissementLa philosophie <strong>de</strong> <strong>MTN</strong>, accentuée parnotre vision d’être le lea<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s fournisseurs<strong>de</strong> services télécommunications dans lesmarchés émergents, est qu’il est vital pour legroupe d’exploiter toutes les opportunités<strong>de</strong> ces marchés tout en équilibrant lesrisques <strong>et</strong> bénéfices. En raison <strong>de</strong>s fortscoûts d’investissements d’origine requis dansl’in<strong>du</strong>strie, il est crucial que les décisionsd’investissement soient basées sur <strong>de</strong>sexamens judicieux approfondis <strong>et</strong> que lesrisques soient compris <strong>et</strong> mesurés en termes<strong>de</strong> risques/rec<strong>et</strong>tes. Tout échec à c<strong>et</strong> égardpeut entraîner <strong>de</strong>s pertes considérables. Bienque les risques d’investissement soient uneréalité, <strong>MTN</strong> est confiant que son portefeuilled’investissement est suffisamment diversifiépour atténuer l’impact <strong>de</strong>s pertes/échecsd’investissement possibles.Risque d’interruption physiqueLa rentabilité <strong>et</strong> la <strong>du</strong>rabilité <strong>de</strong>s opérationssont soumises aux risques <strong>de</strong> panneéten<strong>du</strong>e <strong>de</strong> réseaux GSM, <strong>de</strong> points d’accèsinternationaux <strong>et</strong> <strong>de</strong> systèmes informatiques,causée par <strong>de</strong>s désastres, sabotages, oudéfaillances <strong>de</strong> matériels/logiciels. S’il n’est paspossible, dans la plupart <strong>de</strong>s cas, d’éliminer laprobabilité d’une telle panne, il est par contrepossible <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire son impact éventuel, àtravers <strong>de</strong>s stratégies d’atténuation telles quela redondance d’infrastructure <strong>et</strong> les plansd’urgence <strong>de</strong> rétablissement d’opérations.L’important programme d’expansion capitale<strong>de</strong> <strong>MTN</strong> prévu pour 2008 <strong>et</strong> notre proj<strong>et</strong>d’uniformisation <strong>de</strong> nos processus vont,dans c<strong>et</strong>te optique, accentuer notre capacité<strong>de</strong> recouvrement en cas d’événementdésastreux.Risque <strong>de</strong> gouvernanceEn tant qu’entreprise multinationale opérantsur <strong>de</strong>ux continents <strong>et</strong> cotée sur la Bourse<strong>de</strong> Johannesburg (JSE), <strong>MTN</strong> maintientun niveau <strong>de</strong> gouvernance élevé à travers<strong>de</strong>s structures importantes, telles que lasupervision par le conseil d’administration,<strong>et</strong> l’établissement <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong> gestionainsi que l’adhérence aux politiques <strong>et</strong>procé<strong>du</strong>res. Un effort particulier a étéfait pendant la pério<strong>de</strong> pour intégrer cesstructures à travers tout le groupe aprèsl’acquisition <strong>de</strong> Investcom en 2006. Desprogrès importants ont été réalisés dans lamise en place <strong>de</strong> comités d’audit <strong>et</strong> <strong>du</strong> risquedans toutes les nouvelles opérations, lacréation <strong>de</strong>s fonctions <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risquesd’affaires dans la plupart <strong>de</strong>s nouvellesopérations <strong>et</strong> les évaluations <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong>performance dans toutes les opérations. <strong>MTN</strong>poursuivra en 2008 ses efforts d’amélioration<strong>de</strong>s pratiques <strong>de</strong> gouvernance.122Rapport annuel intégré <strong>du</strong> groupe <strong>MTN</strong> n 31 décembre 2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!