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Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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Région Moyen-Orient <strong>et</strong> <strong>Afrique</strong> <strong>du</strong> NordAprès un démarrage lent en 2006, ledéploiement <strong>de</strong> l’infrastructure s’est accéléré<strong>et</strong> à la fin <strong>de</strong> décembre 2007 le réseau avaitla capacité <strong>de</strong> servir 6,5 millions d’abonnés.2 023 stations <strong>de</strong> base existent à travers30 capitales provinciales <strong>et</strong> 339 villes. Lacouverture géographique représente 3 % <strong>du</strong>territoire, la couverture <strong>de</strong> la population est<strong>de</strong> 50 % <strong>et</strong> celle <strong>de</strong>s routes est <strong>de</strong> 1 500 km.Trois sites centraux, dont <strong>de</strong>ux se trouvent àTéhéran <strong>et</strong> le troisième à Esfahan, fournissentla résilience au réseau tandis que le réseaucentral IP <strong>et</strong> le réseau <strong>de</strong> base fournissent lastructure nécessaire perm<strong>et</strong>tant l’évolutionvers <strong>de</strong>s services convergents.Une somme <strong>de</strong> 1 559 millions <strong>de</strong> rands (lapart <strong>de</strong> <strong>MTN</strong>) a été investie <strong>du</strong>rant c<strong>et</strong>tepério<strong>de</strong>.Distribution<strong>MTN</strong> Irancell a augmenté sensiblement soncanal <strong>de</strong> distribution dans les 30 provinces<strong>de</strong> l’Iran, un facteur qui <strong>de</strong>meure unespécificité clé <strong>de</strong> l’opération. Il existe cinqmagasins régionaux <strong>et</strong> un magasin centralpour la distribution <strong>de</strong>s cartes SIM <strong>et</strong> <strong>de</strong>scartes <strong>de</strong> recharge. Le réseau <strong>de</strong> distributioncomprend 12 principaux distributeurs avec4 945 négociants pour la distribution <strong>de</strong>skits <strong>de</strong> base <strong>et</strong> cartes <strong>de</strong> recharge <strong>et</strong> 20 000négociants non enregistrés (informels/<strong>de</strong>second niveau) pour la distribution <strong>de</strong>s cartes<strong>de</strong> recharge. Le service après-vente est assurépar cinq centres localisés dans les principalescités.L’expansion <strong>de</strong> <strong>MTN</strong> Irancell va se poursuivreavec l’addition <strong>de</strong> nouveaux négociantsdans <strong>de</strong> nouvelles villes <strong>et</strong> dans les zonesdisposant d’une capacité <strong>de</strong> réseau.L’environnement réglementaireL’environnement réglementaire est sousdéveloppéen Iran <strong>et</strong>, <strong>de</strong> ce fait, pose pas mal<strong>de</strong> défis. <strong>MTN</strong> Irancell a rempli, à ce jour, toutesles conditions <strong>de</strong> sa licence. Une troisièmelicence est en voie d’être émise dans la nouvelleannée iranienne, le troisième opérateurproj<strong>et</strong>ant <strong>de</strong> lancer ses opérations vers le<strong>de</strong>uxième trimestre <strong>de</strong> 2009.L’accord d’interconnexion n’a pas encore étésigné. Des dialogues constructifs ont lieu entr<strong>et</strong>outes les parties.<strong>MTN</strong> Irancell a logé une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> pour unelicence FAI (fournisseur d’accès à Intern<strong>et</strong>).D’autre part, <strong>de</strong>s licences 3G régionauxpourraient être octroyées en Iran en 2008.Prochaines étapesL’attention principale sera concentrée, dansles années à venir, sur l’amélioration <strong>de</strong> laperception <strong>de</strong> qualité <strong>et</strong> valeur parmi laclientèle. Ceci sera gran<strong>de</strong>ment aidé parune politique agressive <strong>de</strong> déploiement <strong>de</strong>réseau, qui continuera en 2008.Le potentiel <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> <strong>MTN</strong> Irancell estconsidérable <strong>du</strong> fait <strong>de</strong> la faible pénétrationactuelle dans un marché extrêmement réactifaux pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services offerts. <strong>MTN</strong> Irancelltire un avantage également son approchecompétitive <strong>et</strong> dynamique sur le marché<strong>et</strong> bénéficie également <strong>de</strong> la possibilitéd’exploiter l’image globale <strong>du</strong> groupe <strong>MTN</strong>.Rapport annuel intégré <strong>du</strong> groupe <strong>MTN</strong> n 31 décembre 2007 75

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