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Région Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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En <strong>Afrique</strong> <strong>du</strong> <strong>Sud</strong>, <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong>fourniture d’énergie électrique ont créé, auniveau <strong>de</strong>s entreprises, une pression pour larecherche <strong>de</strong> sources alternatives d’énergie.Dans c<strong>et</strong>te optique, nous avons installé, ànotre siège à Johannesburg, <strong>de</strong>s générateurs<strong>de</strong> secours. Nos opérations internationaleségalement ont exploré les moyens innovantsen vue d’assurer la fiabilité <strong>de</strong> la fournitured’énergie électrique dans le futur. EnZambie, l’institution parastatale responsable<strong>de</strong> la fourniture d’énergie électrique s’estengagée à assurer une énergie électriquefiable <strong>et</strong> en Ouganda, <strong>MTN</strong> Ouganda étudieactuellement les moyens <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire saconsommation d’énergie électrique <strong>et</strong> <strong>de</strong><strong>de</strong>venir plus efficiente en énergie. <strong>MTN</strong>Rwanda étudie actuellement l’utilisation<strong>de</strong> sources d’énergie alternatives telles quevent, soleil <strong>et</strong> hydrogène pour alimenter sesstations <strong>de</strong> base.Le processus d’engagement <strong>de</strong> nospartenaires a été plus complexe c<strong>et</strong>teannée <strong>et</strong> les réponses n’ont pas toujoursété reçues <strong>du</strong> fait <strong>de</strong> l’attention portéeà l’intégration, à travers les frontières, <strong>de</strong>nos nouvelles opérations. Nous avonsl’intention, c<strong>et</strong>te année, <strong>de</strong> promouvoirune meilleure communication avec nospartenaires dans le but <strong>de</strong> mieux mesurerl’impact réel <strong>de</strong> nos pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services.Notre personnel se développe trèsrapi<strong>de</strong>ment en une gran<strong>de</strong> famille. Nousproj<strong>et</strong>ons, pendant l’année, <strong>de</strong> capitaliser,non seulement sur la diversité culturelle<strong>de</strong> nos employés, mais également surla contribution unique <strong>et</strong> positive <strong>de</strong>chacun d’entre eux à la croissance <strong>et</strong> àla prospérité collective <strong>de</strong> notre groupe.Notre programme Y’elloStar Award pourle personnel continuera à récompenser, àtravers tout le groupe, les performancesexceptionnelles d’indivi<strong>du</strong>s totalementengagés. Nous encourageons nos chefs<strong>de</strong> file à soutenir tout notre personnelen promouvant une vision collective,à encourager un sens éthique dans lesaffaires, <strong>et</strong> à promouvoir un environnementd’accompagnement <strong>et</strong> <strong>de</strong> sécurité pour toutnotre personnel.<strong>MTN</strong> a accompli <strong>de</strong>s progrès substantielsdans sa vision <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir le lea<strong>de</strong>r entélécommunications dans les marchésémergents. Notre stratégie est <strong>de</strong> poursuivrenotre expansion <strong>et</strong> <strong>de</strong> rechercher toutes lesopportunités dans les marchés émergents<strong>et</strong> en croissance. Les tendances <strong>de</strong> l’in<strong>du</strong>striedémontrent que l’offre <strong>de</strong> solutions d<strong>et</strong>élécommunications mobiles intégrées <strong>et</strong>améliorées gagne <strong>du</strong> terrain. Dans c<strong>et</strong>teoptique, l’ECA (Electronic CommunicationsAct – Loi sur la communication électronique)d’<strong>Afrique</strong> <strong>du</strong> <strong>Sud</strong> offre à la société uneopportunité réelle, à travers les exigences <strong>de</strong> salicence, <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s solutions à technologieneutre.Rapport annuel intégré <strong>du</strong> groupe <strong>MTN</strong> n 31 décembre 2007 89

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