RÃ©gion Afrique du Sud et Afrique de l'Est - MTN Group

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Rapport de directeur financier du groupe suiteMTN NigeriaRésumé des recettes et dépenses de MTN Nigeria12 mois àdécembre2007millions derands12 mois àdécembre2006millions derandsDécembre2007vs2006%Télécommunications sans fil 20 100 14 717 37Temps de communication etrecettes d’abonnement 17 166 12 247 40Recettes d’interconnexion 2 763 2 364 17Recettes de connexion 171 106 61Téléphones cellulaires etaccessoires 22 9 144Autre 128 174 (26)Recettes totales 20 250 14 900 36Frais directs d’opération de réseau 1 943 1 302 49Coûts des portables, accessoires etcartes de recharge 505 318 59Frais d’interconnexion etd’itinérance 2 042 1 604 27Avantages sociaux et fraisd’expertise 795 617 29Frais de vente, distribution etmarketing 1 795 1 307 37Autres dépenses (générales etgestion) 1 565 1 223 28Total des chargesopérationnelles 8 645 6 371 36EBITDA 11 605 8 529 36Marge EBITDA 57,3% 57,2% 0,1% pts36Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007
RecettesLes recettes du Nigeria ont augmenté de30 % sur l’année précédente du fait d’uneaugmentation du nombre d’abonnés.D’autre part, l’appréciation du naira contre lerand a entraîné une croissance des recettesde 36 % en termes de rand.Les recettes d’interconnexion ont augmentéde 17 % sur l’année précédente, enraison principalement d’une croissancesignificative du nombre d’abonnés cheznos concurrents et d’une augmentationdes appels internationaux aboutissant surle réseau de MTN Nigeria. Ceci a été réalisépar une opération de rationalisation de nospartenaires et par la révision de certainsaccords en vue d’améliorer le volume desminutes entrantes.L’augmentation des recettes est moinsimportante que la croissance dans le nombred’abonnés — un facteur attribuable à laréduction du tarif de pointe des connexionsportable à portable de N18 à N11 enseptembre 2006.L’augmentation de 61 % des recettes deconnexion est attribuable à la croissance duvolume brut de connexions.EBITDAL’EBITDA du Nigeria a été de 36 % supérieurà l’année précédente alors que la margeEBITDA demeurait au même niveau. Ceci estle résultat de l’augmentation des recetteset d’un contrôle effectif de coûts. Les zonessignificatives de croissance des dépensessont résumées plus bas : Les frais directs d’opération de réseau ontaugmenté par 49 % principalement enraison de l’augmentation des locationset services, et la maintenance relativeà la mise en service de 785 stations debase additionnelles. Une augmentationde l’utilisation du diesel et du carburantrésultant de l’expansion du réseau a aussicontribué à cette augmentation. Desprélèvements au profit du régulateur,basés sur les recettes des opérateurs, ontaussi contribué à ce type de coûts Les produits d’interconnexion et d’itinéranceont augmenté par 27 % en raison desaugmentations dans les bases d’abonnés denos concurrents et du tarif d’interconnexionPTO (public telecommunications operators)à compter de septembre 2006 Les frais de vente, distribution etmarketing ont augmenté de 37 % enligne avec la croissance des recettes,principalement en raison des commissionsaccordées aux intermédiaires. Des frais demarketing significatifs ont été encouruspour le relancement de Extra Connect etune campagne médiatique dans le butd’augmenter l’utilisation des services Il est prévu que les marges EBITDA vontprendre une tendance vers le bas dela fourchette de 50 %, tandis que lemarché connaît un accroissement de laconcurrence et que l’augmentation desfrais d’énergie et d’opération de réseauinflue sur la profitabilité.Rapport annuel intégré du groupe MTN n 31 décembre 2007 37
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