Management et gestion des unités commerciales - Editions Bréal
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Chapitre 6LE CONTEXTE RÉGLEMENTAIREDoc. 1 VIRGIN/EXTRAPOLE : mutation sociale en douceurQuestion 1 Les différentes rubriques du droit du travail auxquelles il est fait allusion concernent la rupture ducontrat de travail (plan social <strong>et</strong> licenciement), la négociation collective (convention <strong>et</strong> accord collectif), lesconditions de travail, la rémunération, la représentation <strong>des</strong> salariés.Question 2 Les conventions collectives sont importantes pour les salariés car elles organisent les conditionsd’emploi <strong>et</strong> de travail ainsi que les garanties sociales. Conclues entre l’employeur <strong>et</strong> une ou plusieursorganisations syndicales représentatives, elles s’imposent aux parties.Doc. 2 Exemples d’application du droit du travailQuestion 1 La clause de non-concurrence est une disposition qui figure dans le contrat de travail, lajurisprudence peut en limiter les eff<strong>et</strong>s ; le règlement intérieur est susceptible d’imposer une tenue vestimentaireaux salariés ; le contrat de travail ne peut être rompu à moins que l’employeur n’en modifie l’essence, le droitcommunautaire s’impose aux contrats <strong>des</strong> commerciaux.Question2 Le contrat de travail reste le document de base qui régit les rapports entre l’employeur <strong>et</strong> le salarié,mais les tribunaux sont souvent appelés à statuer sur les clauses contractuelles particulières comme la clause demobilité <strong>et</strong> de non-concurrence <strong>et</strong> à apprécier la validité de ces clauses au regard de l’abus de droit.Doc. 3 Quel est le statut légal de l’attaché commercial ?Question 1 La convention collective qui s’applique à tous les salariés du secteur privé <strong>et</strong> parfois à certainssalariés du secteur public peut contenir <strong>des</strong> dispositions plus favorables aux salariés que celles <strong>des</strong> lois <strong>et</strong>règlements en vigueur.Question 2 Le salarié qui quitte l’entreprise reçoit le bull<strong>et</strong>in de salaire qui correspond au solde de tout compteavec éventuellement le calcul de l’indemnité de congé payé, un certificat de travail ainsi qu’un imprimé <strong>des</strong>tiné àl’ASSEDIC.Doc. 4 Le poids de l’apparence dans le recrutementQuestion 1 La discrimination consiste à éliminer <strong>des</strong> candidats à un poste, en fonction de leur sexe ou de leurorigine ; dans le texte, le critère r<strong>et</strong>enu est fondé sur l’apparence, il consiste à éliminer <strong>des</strong> gens considéréscomme laids, notamment pour les fonctions <strong>commerciales</strong> qui impliquent une rencontre avec le public.Question 2 Le code du travail <strong>et</strong> les tribunaux interdisent toute discrimination quelqu’en soit la nature ;cependant, rares sont ceux qui font appel à la loi. En eff<strong>et</strong>, la victime doit fournir <strong>des</strong> faits prouvant l’existenced’une telle discrimination, or les employeurs utilisent aujourd’hui <strong>des</strong> moyens détournés pour licencier lespersonnes au physique disgracieux.Doc. 5 Former mille commerciaux en trois moisQuestion 1 La démultiplication est un outil de formation qui perm<strong>et</strong> de réaliser <strong>des</strong> économies ainsi que <strong>des</strong>gains de temps, elle mobilise <strong>et</strong> implique les collaborateurs chargés de véhiculer <strong>des</strong> messages forts ; l’événementmobilisateur renforce les liens entre les commerciaux <strong>et</strong> les stimule, tout en valorisant l’image de l’entreprise ; lee-learning ne perturbe pas la vie du salarié au sein de l’unité commerciale <strong>et</strong> perm<strong>et</strong> un parcours pédagogiqueindividualisé.Question 2 L’intérêt est de former de nombreux collaborateurs en même temps <strong>et</strong> d’éviter la pesanteur <strong>des</strong>formations plus classiques ; toutefois, la démultiplication ne convient que dans le cas d’un apprentissage simple<strong>et</strong> concr<strong>et</strong> comme le lancement d’une nouvelle offre ou d’un nouveau service, car les animateurs ne sont pasformés au métier ni au management de groupes ; l’événement mobilisateur ne se prête pas aux thèmes liés audéveloppement personnel ; l’e-learning est adapté à l’apprentissage d’un logiciel, mais pas au management <strong>et</strong> ilest peu mobilisateur sur le long terme.21