Management et gestion des unités commerciales - Editions Bréal

3. NoteDateNote à l’attention de M. XObjet : propositions de stages (problématiques, objectifs, moyens , résultats attendus)Il m’a été demandé de soumettre des propositions destinées à motiver et à renforcer la cohésion de l’équipecommerciale de notre société. La formule suivante pourrait être retenue car elle semble adaptée à laproblématique de l’entreprise :Séjour de trois jours et deux nuits à l’hôtel Normandy à Deauville ou hôtel Ibis avec les activités suivantes :- Mini croisière en voilier à partir de la Marina pour l’ensemble de l’équipe ( durée : une journée) ;- Entretien avec le Directeur et visite de « l’Assiette du pays d’Auge », régie d’une municipalité proche, chargéede la restauration collective des écoles et maisons de santé ;- Visite du port du Havre.Ces activités sont à la fois ludiques et professionnelles : en effet, la visite de la régie « l’Assiette du paysd’Auge » a pour objectif de confronter les salariés de notre entreprise à d’autres méthodes de travail, types demanagement et recherches de fournisseurs. La mini croisière peut permettre aux collaborateurs de mieux seconnaître dans une atmosphère de détente et de convivialité ; enfin, la visite du port du Havre est un élément decuriosité et d’intérêt professionnel.Coût prévisionnelL’équipe est composée de cinq commerciaux ( les anciens et le jeune recruté) , le manager et moi mêmeHôtel Ibis 60 euros x7x2 = 840 eurosRepas restaurant : 5x25x7= 875 eurosCroisière : 1000 eurosTrajets: location d’un mini car : Trajets : entreprise-Deauville/retourTrajets : Deauville-Touques (siège de l’Assiette du pays d’Auge)/retourTrajets : Deauville-Le Havre et retour36