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les économies de l'afrique centrale - United Nations Economic ...

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CHAPITRE 4la reconstitution <strong>de</strong>s capacités nomina<strong>les</strong> <strong>de</strong> production d’Inga I et II,soit 1775 mégawatts, et la réhabilitation <strong>de</strong> 5548 km <strong>de</strong> lignes <strong>de</strong> hautetension. Un protocole <strong>de</strong> don d’un montant <strong>de</strong> 14 millions <strong>de</strong> dollars aété négocié à cette fin avec la BAD, et est dans la phase <strong>de</strong> validation parle Conseil d’Administration <strong>de</strong> la Banque. Celle-ci a néanmoins déjàautorisé la CEEAC à procé<strong>de</strong>r à la présélection <strong>de</strong>s bureaux d’étu<strong>de</strong> età la mise en place d’un panel d’experts indépendants. Pour Inga 3, unpartenariat public-privé entre le gouvernement <strong>de</strong> la RDC et l’entrepriseBHP Billiton, promoteur d’un projet <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>rie d’aluminiumdans la région du Bas-Congo, a permis la signature d’un protocoled’accord d’un montant <strong>de</strong> 10 millions <strong>de</strong> dollars pour la réalisation <strong>de</strong>sétu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité et d’avant-projet détaillé.La phase II du projet ou Grand Inga portera sur la mise en placed’une capacité <strong>de</strong> 40 000 mégawatts, avec <strong>de</strong>s perspectives <strong>de</strong> connexionavec plusieurs États du continent dont l’Afrique du Sud, le Nigeria etl’Égypte. Les tab<strong>les</strong> ron<strong>de</strong>s déjà organisées sur ce projet ont notammentabouti à <strong>de</strong>s manifestations d’intérêt <strong>de</strong> plusieurs partenaires dont laBEI, la Banque MITSUBISHI/Japon et le consortium privé KIRINInternational. Pour l’ensemble du projet Inga, la BAD a accordé unappui financier dédié à une étu<strong>de</strong> sur le schéma optimal <strong>de</strong> développementdu site, dont l’une <strong>de</strong>s finalités sera <strong>de</strong> définir un ordre <strong>de</strong> prioritésentre Inga 3 et le grand Inga, sur la base du niveau réel <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>énergétique régionale.La pertinence <strong>de</strong> ces projets et programmes illustre bien l’importancedu potentiel hydroélectrique <strong>de</strong> la sous-région et la vocation pourl’Afrique <strong>centrale</strong> <strong>de</strong> fédérer <strong>les</strong> autres schémas d’intégration du continentdans le domaine stratégique <strong>de</strong> l’énergie. Une accélération du processusest toutefois nécessaire, et requiert une dotation plus substantielle<strong>de</strong> ressources financières à la CEMAC et à la CEEAC, au moins pourla couverture <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s techniques jusqu’aux phases Avis d’Appeld’Offres (ADO). Le recours aux partenaires extérieurs et autres bailleurs<strong>de</strong> fonds – dont <strong>les</strong> procédures sont parfois assez longues – <strong>de</strong>vraitêtre principalement réservé pour le financement <strong>de</strong>s ouvrages proprementdits. Le délai <strong>de</strong> quatre ans mis entre la décision <strong>de</strong> la BAD d’accor<strong>de</strong>rune subvention <strong>de</strong>stinée à l’étu<strong>de</strong> sur l’interconnexion <strong>de</strong>s réseauxélectriques et le démarrage effectif <strong>de</strong> ladite étu<strong>de</strong> montre bien l’urgencepour <strong>les</strong> institutions régiona<strong>les</strong> <strong>de</strong> voir leurs fonds <strong>de</strong> développement<strong>de</strong>venir rapi<strong>de</strong>ment opérationnels, et <strong>de</strong> réduire leur niveau actuel <strong>de</strong>267

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