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les économies de l'afrique centrale - United Nations Economic ...

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LES ÉCONOMIES DE L’AFRIQUE CENTRALE - 2009Ce faisant, cette stratégie <strong>de</strong> mise en œuvre d’une administration <strong>de</strong>simpôts efficace est variable selon <strong>les</strong> pays, le type <strong>de</strong> conflit et le <strong>de</strong>gréd’implication <strong>de</strong> la communauté internationale.2. L’assistance technique <strong>de</strong>s institutions financières multilatéra<strong>les</strong> :une évaluation <strong>de</strong>s performancesLes interventions <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds évoquées ci-<strong>de</strong>ssus ne suiventpas nécessairement à la lettre <strong>les</strong> trois étapes décrites précé<strong>de</strong>mment.En effet, si l’établissement d’une autorité fiscale est une conditionnaliténécessaire dès la première étape dans <strong>les</strong>La productivité <strong>de</strong> l’assistance pays où une telle institution n’existe pas,extérieure est d’autant plus élevée la mettre en œuvre peut cependantque celle-ci survient dès la pério<strong>de</strong>initiale post-conflictuelle et d’administration <strong>de</strong>s taxes fisca<strong>les</strong> <strong>de</strong>-prendre du temps. Certaines procédureslorsque le gouvernement s’engage vraient pourtant être opérationnel<strong>les</strong>à mettre en œuvre une stratégie même si l’autorité fiscale n’est pas fonctionnelle.Il en est d’ailleurs <strong>de</strong> mêmemacro-économique saine.<strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> liquidation <strong>de</strong>s dépensespubliques tel<strong>les</strong> que <strong>les</strong> salaires et l’acquisition <strong>de</strong>s biens et servicespar l’État, y compris dans un contexte où le budget n’est pasformellement adopté.En outre, <strong>les</strong> interventions <strong>de</strong>s institutions financières multilatéra<strong>les</strong>surviennent souvent après un certain laps <strong>de</strong> temps.En effet, dans le cas <strong>de</strong> la RDC par exemple, la stabilisation économiquea quelque peu été laborieuse compte tenu <strong>de</strong>s reports <strong>de</strong> l’assistancetechnique externe. À cet égard, la RDC émerge d’un conflit civilen 1999, et l’assistance technique au profit du gouvernement, y compris<strong>les</strong> négociations avec le FMI relatives à l’adoption d’un système fiscalcrédible, n’intervient qu’à partir <strong>de</strong> la mi-2002 à la suite <strong>de</strong> la conclusiond’un accord <strong>de</strong> paix et après que la RDC ait épongé ses arriérés extérieurs.Il n’en <strong>de</strong>meure pas moins que la productivité <strong>de</strong> l’assistance extérieureest d’autant plus élevée que celle-ci survient dès la pério<strong>de</strong> initialepost-conflictuelle et lorsque le gouvernement s’engage à mettreen œuvre une stratégie macro-économique saine, plus particulièrementsi l’assistance est <strong>de</strong>stinée au budget, en soutien à la stabilisation économique131 .131Cf. Staines (2004).338

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