Energia eolica e sviluppo locale - Ambiente e Territorio - Coldiretti

3. La produzione di sistemi eolici in Italia
di riparazione. Come tutte le macchine hanno la manutenzione ordinaria che viene fatta ogni
sei mesi, preferibilmente nei periodi in cui c’è meno ventosità. Sono 1 o 2 giorni per macchina.
Bisogna ingrassare la macchina e controllare gli apparati, i circuiti dell’olio. Va fatto un check,
un po’ come il tagliando per le automobili. Le macchine sono controllate in remoto e qualsiasi
anomalia all’interno della macchina viene segnalata in tempo reale. La macchina si mette in
sicurezza da sola, si autogestisce, spegnendosi e mettendosi di taglio al vento, di modo che va
in stallo, in attesa dell’intervento della manutenzione (Roberto Refrigeri, Enel Green Power).
In Italia la fase dello sviluppo commerciale dell’eolico è partita in ritardo rispetto ad
altri paesi europei come la Germania, la Danimarca o la Spagna (Pirazzi, 2008). 18 Di questo
ritardo hanno sofferto anche le nascenti industrie di produzione di aerogeneratori e di
componentistica (torri, quadri elettrici, motoriduttori, elettronica di potenza), che si sono
trovate a competere con delle realtà industriali europee e americane ormai agguerrite e in
rapida crescita. In questo senso, si può dire che da parte delle amministrazioni nazionali e
regionali sono mancate delle scelte consapevoli di politica industriale in grado di promuovere
lo sviluppo del comparto industriale, incrementando così i benefici economici per il territorio
derivanti dalla diffusione delle rinnovabili. Emblematica in questo senso è l’esperienza della
Spagna, dove lo sfruttamento del vento è stato condizionato da parte delle singole regioni
al coinvolgimento dell’imprenditorialità e manodopera locale, tanto che ora questo paese è
diventato un esportatore di tecnologia eolica in tutto il mondo.
Sul rapporto tra sviluppo delle energie rinnovabili e sviluppo della filiera industriale a livello
locale, forse l’esperienza di maggiore successo è quella fatta dagli spagnoli che 10-15 anni fa
hanno promosso gli investimenti in parchi eolici, invitando ad investire anche negli impianti
produttivi della filiera industriale. La Spagna ha creato una sua base industriale, grazie al fatto
che le regioni hanno adottato delle politiche industriali favorevoli, in un momento in cui era
possibile farlo. Ad esempio, la Gamesa è nata dalla Vestas e poi si è resa autonoma, cosa che
non ha fatto da noi la IWT. Questo perchè da noi è mancata la logica della politica industriale.
Oramai, il baricentro delle grandi tecnologie è tutto spostato sulla Cina e sull’India (Silvestrini,
Kyoto Club).
Lo sviluppo del mercato nazionale è iniziato dapprima con l’installazione di macchine da
200-350 kW di produzione italiana mono e bipala (Riva Wind Turbines del Gruppo Riva Fire
SpA e West, del gruppo Ansaldo), per continuare poi con la messa in servizio di aerogeneratori
di media taglia da 500 a 850 kW dotati di rotore tripala (Vestas-IWT, Enercon, Bonus,
18 Nel 1996, nelle province di Foggia e Benevento, sono state installate le prime centrali eoliche commerciali ad opera
dell’Italian Vento Power (IVPC), una società privata costituita ad Avellino nel 1993, che ha avuto l’intuizione di utilizzare al
meglio lo strumento legislativo del CIP 6/92, e le conoscenze di sitologia maturate dagli americani in California. Altre centrali
eoliche sono state realizzate anche nella provincia di Avellino e sui crinali appenninici delle regioni circostanti. A queste prime
iniziative ne sono seguite altre da parte di operatori come Edison Energie Speciali, ENEL Green Power, Sanseverino ed altri che,
nel volgere di pochi anni, hanno permesso all’Italia – con circa 700 MW installati alla fine del 2001 – di conseguire il primo
obiettivo del Libro Bianco sulle rinnovabili e di raggiungere la quarta posizione a livello europeo, la sesta a livello mondiale,
in termini di potenza eolica. Negli ultimi 10 anni la progressione della potenza eolica installata è stata la seguente: 797 MW
al 2002, 913 MW al 2003, 1.255 MW al 2004, 1.718 MW al 2005, 2.123 MW al 2006, 2.726 MW al 2007, 3.736 MW al 2008,
4.849 MW al 2009, 5.758 MW al 2010. L’incremento della potenza eolica installata, nel contesto di un mercato della produzione
elettrica liberalizzato ormai da più di 10 anni, riflette anche la crescita del numero di operatori elettrici specializzati nella progettazione
e gestione di impianti eolici di grandi dimensioni. Il mercato è ancora molto frazionato tra una pluralità di operatori
(alcuni controllati da grandi gruppi multinazionali del settore elettrico convenzionale) che hanno in media tra i 100 e i 400 MW
di potenza installata (quindi, più parchi eolici ciascuno): il Gruppo IVPC, Enel Green Power, Edison Energie Speciali (EDENS), Fri-
El, E.ON Italia, Moncada Energy Group, Asja Ambiente Abn Windenergy, Inergia, FERA-Fabbrica Energie Rinnovabili Alternative,
AceaElectrabel Produzione, Lucky Wind, Veronagest, Tozzi Sud, IVPC Eolica, Gruppo ICQ, ERG Renew, Fortore Energia, Gruppo
Gamesa, Sorgenia, Api Nova Energia, GE Energy. La stretta creditizia sta consolidando la presenza delle maggiori compagnie
energetiche a spese dei produttori indipendenti di minori dimensioni che, in alcuni casi, hanno dovuto cedere parte delle proprie
attività.
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