Energia eolica e sviluppo locale - Ambiente e Territorio - Coldiretti
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<strong>Energia</strong> <strong>eolica</strong> e <strong>sviluppo</strong> <strong>locale</strong><br />
come fare un impianto, poi corriamo il rischio di essere accusati del perché non funziona. Molto<br />
spesso un cliente decide, ad esempio, di comperare la pale da Vestas, la piazzola da un’impresa<br />
<strong>locale</strong>, l’installazione elettrica da un altro fornitore, etc.. Laddove i progetti richiedono degli<br />
investimenti rilevanti, chiediamo che ci sia un contratto unico. La più grossa difficoltà che può<br />
emergere è che nascano dei conflitti tra imprese, per cui “la colpa” è sempre degli altri. Quindi,<br />
noi diamo assistenza anche nella fase di cantiere, nella fase di analisi, in quella progettuale<br />
ed esecutiva, perché tramite società esterne andiamo ad analizzare le problematiche insieme<br />
a loro. Diamo delle indicazioni di merito che sono strettamente rapportate al finanziamento.<br />
Però, sulla tecnologia, sulla scelta delle pale, dei rotori o delle navicelle, non interveniamo. Noi<br />
andiamo a discutere con il fornitore le garanzie, i pagamenti, però sulla scelta delle macchine<br />
non interveniamo, perchè è un tema delicato. Anche nella scelta del notaio sceglie il cliente.<br />
Certamente noi andiamo a verificare se quel fornitore di fiducia è per noi “bancabile”, però le<br />
figure professionali le sceglie il cliente, in modo che siano univoche le scelte. In questo modo,<br />
evitiamo contestazioni. La scelta è sempre quella di “andare sul cliente” (Alberto Lincetti,<br />
Leasint-Gruppo Intesa San Paolo).<br />
Il project leasing e il project financing sono operazioni di finanza strutturata in cui entità<br />
e durata del finanziamento dipendono dall’esistenza di flussi di cassa sufficienti a ripagare i<br />
costi di gestione e del servizio del debito durante la vita operativa del progetto. Per contro,<br />
sempre ai fini del finanziamento, l’insieme delle attività e dei beni dell’iniziativa da finanziare<br />
– il parco eolico nel suo complesso – costituiscono una garanzia collaterale del prestito.<br />
Se guardo al panorama italiano l’alternativa al leasing è il finanziamento. Sono prodotti concorrenti<br />
e in linea di massima hanno le stesse caratteristiche. Uno può essere più conveniente<br />
in quel momento perché la banca spinge sul leasing piuttosto che sul finanziamento. In linea<br />
di massima hanno caratteristiche di garanzia e di costi abbastanza allineate. Sulla scelta dello<br />
“strumento”, se uno guarda all’aspetto fiscale, probabilmente il leasing permette una fiscalità<br />
migliore perché può permettere di abbattere l’investimento in 18 anni. Come tempi di delibera,<br />
su progetti fino ai 5-10 milioni di Euro sono similari tra finanziamento e leasing. Se andiamo<br />
su un project di 20-30 milioni, i tempi leasing sono probabilmente, quando c’è un pool, più<br />
lunghi. Il project non entra mai in operazioni sotto i 25-30 milioni, perché ci sono tempi di<br />
delibera tra i 5 e i 6 mesi e costi più alti della media di mercato; questo perché il project è<br />
un’operazione abbastanza particolare. Nella fascia intermedia tra i 20 e i 30 milioni, probabilmente<br />
il leasing riesce a spuntarla perché come tempi di delibera è leggermente più veloce ed<br />
ha una facilitazione maggiore sull’aspetto Iva che è il 10% dell’investimento e che nel leasing è<br />
una partita di giro. Ci sono piccoli aspetti di diversità però in realtà è sempre l’imprenditore che<br />
decide; se vuole fare il project è difficile fargli cambiare idea. Non dimentichiamo che la banca<br />
ha anche il credito al consumo e alle imprese fino ad un valore di 2,5 milioni di Euro (Alberto<br />
Lincetti, Leasint-Gruppo Intesa San Paolo).<br />
L’elemento distintivo delle operazioni di project leasing e project financing consiste nella<br />
circostanza secondo cui, nella valutazione della capacità di rimborso del debito, le prospettive<br />
che hanno rilevanza riguardano principalmente le previsioni di reddito dell’iniziativa e<br />
non l’affidabilità economico-patrimoniale dei promotori. Le tecniche del project leasing e del<br />
project financing consentono la realizzazione e la gestione di opere complesse e di grande impegno<br />
finanziario, come i grandi parchi eolici industriali, aggregando e coinvolgendo, ognuno<br />
per le sue specifiche caratteristiche, fornitori di macchinari e servizi, operatori finanziari,<br />
compagnie di assicurazione, produttori ed utenti, con l’obiettivo di massimizzare il rendimento<br />
e di distribuire in proporzione, in base ad impegni assunti, i rischi e le responsabilità tra<br />
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