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Energia eolica e sviluppo locale - Ambiente e Territorio - Coldiretti

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<strong>Energia</strong> <strong>eolica</strong> e <strong>sviluppo</strong> <strong>locale</strong><br />

come fare un impianto, poi corriamo il rischio di essere accusati del perché non funziona. Molto<br />

spesso un cliente decide, ad esempio, di comperare la pale da Vestas, la piazzola da un’impresa<br />

<strong>locale</strong>, l’installazione elettrica da un altro fornitore, etc.. Laddove i progetti richiedono degli<br />

investimenti rilevanti, chiediamo che ci sia un contratto unico. La più grossa difficoltà che può<br />

emergere è che nascano dei conflitti tra imprese, per cui “la colpa” è sempre degli altri. Quindi,<br />

noi diamo assistenza anche nella fase di cantiere, nella fase di analisi, in quella progettuale<br />

ed esecutiva, perché tramite società esterne andiamo ad analizzare le problematiche insieme<br />

a loro. Diamo delle indicazioni di merito che sono strettamente rapportate al finanziamento.<br />

Però, sulla tecnologia, sulla scelta delle pale, dei rotori o delle navicelle, non interveniamo. Noi<br />

andiamo a discutere con il fornitore le garanzie, i pagamenti, però sulla scelta delle macchine<br />

non interveniamo, perchè è un tema delicato. Anche nella scelta del notaio sceglie il cliente.<br />

Certamente noi andiamo a verificare se quel fornitore di fiducia è per noi “bancabile”, però le<br />

figure professionali le sceglie il cliente, in modo che siano univoche le scelte. In questo modo,<br />

evitiamo contestazioni. La scelta è sempre quella di “andare sul cliente” (Alberto Lincetti,<br />

Leasint-Gruppo Intesa San Paolo).<br />

Il project leasing e il project financing sono operazioni di finanza strutturata in cui entità<br />

e durata del finanziamento dipendono dall’esistenza di flussi di cassa sufficienti a ripagare i<br />

costi di gestione e del servizio del debito durante la vita operativa del progetto. Per contro,<br />

sempre ai fini del finanziamento, l’insieme delle attività e dei beni dell’iniziativa da finanziare<br />

– il parco eolico nel suo complesso – costituiscono una garanzia collaterale del prestito.<br />

Se guardo al panorama italiano l’alternativa al leasing è il finanziamento. Sono prodotti concorrenti<br />

e in linea di massima hanno le stesse caratteristiche. Uno può essere più conveniente<br />

in quel momento perché la banca spinge sul leasing piuttosto che sul finanziamento. In linea<br />

di massima hanno caratteristiche di garanzia e di costi abbastanza allineate. Sulla scelta dello<br />

“strumento”, se uno guarda all’aspetto fiscale, probabilmente il leasing permette una fiscalità<br />

migliore perché può permettere di abbattere l’investimento in 18 anni. Come tempi di delibera,<br />

su progetti fino ai 5-10 milioni di Euro sono similari tra finanziamento e leasing. Se andiamo<br />

su un project di 20-30 milioni, i tempi leasing sono probabilmente, quando c’è un pool, più<br />

lunghi. Il project non entra mai in operazioni sotto i 25-30 milioni, perché ci sono tempi di<br />

delibera tra i 5 e i 6 mesi e costi più alti della media di mercato; questo perché il project è<br />

un’operazione abbastanza particolare. Nella fascia intermedia tra i 20 e i 30 milioni, probabilmente<br />

il leasing riesce a spuntarla perché come tempi di delibera è leggermente più veloce ed<br />

ha una facilitazione maggiore sull’aspetto Iva che è il 10% dell’investimento e che nel leasing è<br />

una partita di giro. Ci sono piccoli aspetti di diversità però in realtà è sempre l’imprenditore che<br />

decide; se vuole fare il project è difficile fargli cambiare idea. Non dimentichiamo che la banca<br />

ha anche il credito al consumo e alle imprese fino ad un valore di 2,5 milioni di Euro (Alberto<br />

Lincetti, Leasint-Gruppo Intesa San Paolo).<br />

L’elemento distintivo delle operazioni di project leasing e project financing consiste nella<br />

circostanza secondo cui, nella valutazione della capacità di rimborso del debito, le prospettive<br />

che hanno rilevanza riguardano principalmente le previsioni di reddito dell’iniziativa e<br />

non l’affidabilità economico-patrimoniale dei promotori. Le tecniche del project leasing e del<br />

project financing consentono la realizzazione e la gestione di opere complesse e di grande impegno<br />

finanziario, come i grandi parchi eolici industriali, aggregando e coinvolgendo, ognuno<br />

per le sue specifiche caratteristiche, fornitori di macchinari e servizi, operatori finanziari,<br />

compagnie di assicurazione, produttori ed utenti, con l’obiettivo di massimizzare il rendimento<br />

e di distribuire in proporzione, in base ad impegni assunti, i rischi e le responsabilità tra<br />

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