Revista Economia n. 13.pmd - Faap

cativou a população japonesa, recebendo grande apoio popular durante os seus
cinco anos de mandato. Em 26 de setembro de 2006 deixou seu cargo, não por
falta de apoio e condições para continuar a governar, mas por vontade própria.
1. 1. Administração Administração Koizumi
Koizumi
Com o apoio da grande maioria da população, Koizumi foi eleito e em 26
de abril de 2001 tomou posse do cargo de primeiro-ministro do Japão. Em seu
primeiro discurso proferido na Dieta, exaltou a trajetória do país após a Segunda
Guerra Mundial, mas ressaltou que fatos ocorridos na década de 1990, como a
estagnação econômica e os episódios de corrupção, vieram comprovar que o
modelo japonês estava se tornando defasado e que, portanto, uma renovação
era necessária, ficando o país fadado ao insucesso caso esta não fosse promovida.
Como era de se esperar, a área econômica foi uma das mais trabalhadas por
Koizumi, que, logo que assumiu seu mandato, tratou de implantar uma política
econômica diferente daquela que vinha sendo utilizada nos últimos anos. Segundo
Kiuchi (2006, p. 21), as reformas de Koizumi focavam duas metas, sendo a
primeira a superação da deflação e a segunda a organização das finanças nacionais.
Com o intuito de atingir a primeira meta foram desenvolvidas políticas baseadas
na revitalização da economia do setor privado, que seriam complementadas
com reformas no setor público. Para alcançar a segunda, o plano econômico
básico de Koizumi previa a não-criação de novos impostos e a economia de
gastos. Com isto, pretendia diminuir a taxação, incentivando as pessoas a investir,
e diminuir os gastos excessivos do governo para reduzir o déficit fiscal. Entretanto,
a única reforma fiscal que Koizumi conseguiu implantar foi a de redução no
orçamento disponível para gastos públicos, sendo estabelecido que no primeiro
ano, referente ao orçamento de 2002, haveria uma redução de 10%, seguida de
reduções sucessivas de 3% nos anos seguintes. Com isto, Kiuchi (2006, p. 22)
calculou que no ano de 2006 o déficit, que chegou a ser de 36,6 trilhões de ienes
em 2004, retornaria para os 30 trilhões de ienes. Kiuchi defende ainda que a
política de redução nos gastos governamentais significou um voto de confiança
no setor privado, já que esta política contribuía mais para o crescimento
econômico do que qualquer outra medida, ao encorajar as companhias a reduzir
seus excessos estruturais referentes à capacidade, número de trabalhadores e dívida.
A eliminação desses três excessos foi o principal responsável pela recuperação
destas empresas.
De acordo com Koll (2005, p. 11), a demanda estava aumentando a cada
vez que as empresas japonesas investiam e reinvestiam nos fatores domésticos
de produção, terra, trabalhadores e capital. Nessa linha as empresas japonesas de
ponta voltaram a construir novas fábricas no país. Conforme as empresas se
recuperaram e os lucros aumentavam, os créditos podres1 puderam ser pagos,
diminuindo em volume. Em março de 2002 os créditos podres correspondiam a
cerca de 8% do PIB; entretanto, em setembro de 2006 já haviam baixado para
menos de 2% do valor do PIB. Além disto, a partir de 2005 pôde-se notar uma
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1 A expressão “créditos podres” é utilizada para se referir aos empréstimos.
Revista de Economia & Relações Internacionais, vol.6(13), 2008