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Revista Economia n. 13.pmd - Faap

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para, no mínimo, no mesmo nível, aumentar o seu poder brando; caso contrário,<br />

rapidamente a grande empresa poderá ser vista como um vilão e seu espaço de<br />

mercado poderá desaparecer quase que instantaneamente, junto com a sua<br />

credibilidade. Empresas com problemas de imagem sofrem um tremendo<br />

desgaste buscando manter sua reputação, o que implica em um enorme<br />

investimento financeiro e de energia dos executivos para garantir a perpetuidade<br />

da empresa. Hoje há dezenas de empresas na categoria de odiadas e com uma<br />

imagem pública bastante desgastada, como Microsoft, Wal-Mart e McDonald’s.<br />

Conclusão<br />

Conclusão<br />

O poder estrutural das corporações sempre existiu e tem se tornado cada<br />

vem maior à medida que as empresas internacionalizam sua escala de produção<br />

ou entram em processos de fusão e aquisição. Ao mesmo tempo, em relação aos<br />

Estados, o abuso do uso deste poder estrutural pode levar alguns governos a se<br />

colocar contra as atividades destas grandes empresas. Desta forma, é fundamental<br />

que cada vez mais as EMNs construam estratégias de inserção global onde o<br />

poder estrutural é conjugado com o desenvolvimento de mecanismos associados<br />

ao poder brando, pois este costuma dar legitimidade pública à ação destas<br />

empresas.<br />

Referências Referências Bibliograficas<br />

Bibliograficas<br />

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Creation of a Reflexive Research Program. International Organization, 46 (1), 1992, p.<br />

367-390.<br />

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of the American Political Science Association, Philadelphia, 2003.<br />

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2005.<br />

CHECKEL, J.T. International Norms and Domestic Politics: Bridging the Rationalist-<br />

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DUPAS, G. Atores e Poderes na Nova Ordem Global. São Paulo: Editora Unesp, 2005.<br />

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Baltimore: The Johns Hopkins University Press, 1993.<br />

HILL, C.H. International Business: Competing in the Global Marketplace. New York:<br />

McGraw-Hill Irwin, 2003.<br />

92<br />

<strong>Revista</strong> de <strong>Economia</strong> & Relações Internacionais, vol.6(13), 2008

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