Estados Unidos: Visões Brasileiras - Funag

(Semiconductor Industry Association) advertiu ao governo americano queas fmnas japonesas estavam violando o acordo, praticando preçospredatórios em terceiros mercados e.dificultando o cumprimento das metasrelativas à reserva do mercado japonês. Poucas semanas mais tarde, em17 de abril, o presidente Reagan assinou um ato de retaliação,estabelecendo tarifas de 100% sobre um conjunto de bens cuidadosamenteselecionados, incluindo computadores, televisores e instrumentos deprecisão, correspondendo a cerca de 300 milhões de dólares deimportações. Só foram escolhidos bens com produção similar no mercadoamericano e que prejudicassem diretamente os principais fabricantesjaponeses, como NEC, Toshiba, Hitachi e Matsushita. Mais surpreendenteainda foi a reação do MITI: gostou da medida! Como explicou Irwin(1996):The retaliation ranks among the most dramatic events of postwar UStrade policy. Japan was stunned, but the move played directly intoMITI’s hands and enhanced its power; indeed, there were reports thatsome in MITI were secretly pleased about the retaliation because itproved to Japonese firms that they should follow Mm’s directives. (p. 54).As tarifas foram gradualmente eliminadas entre 1988 e 1991,quando o acordo de 1986 foi renov~do por mais cinco anos. Em 1996 osdois países optaram por uma versão mais amena, criando dois foro~paralelos de negociações, o World Semiconductor Council, integrado porrepresentantes da indústria e destinado à discussão de temas como oacesso a mercados e a cooperação internacional entre instituiçõesprivadas; e o Global Governmental Forum, formado pelos principais paísesprodutores de semicondutores, para tratar de assuntos como tarifas, outrostributos, e normas ambientais. O acordo de 1996 também prevêmecanismos de consulta permanente entre os governos dos Estados Unidose Japão para avaliar o relacionamento entre as indústrias dos dois paísese supervisionar as deliberações do World Semiconductor Council.85