Sociedade, Tecnologia e Inovação Empresarial - Presidente da ...

deração que estamos a tratar empresas que realizam projectos de I&Dcom recurso a financiamento de programas públicos (nesta circunstânciao PEDIP ou o PEDIP II). Aliás, os dados reportados pelo estudoacima referenciado que analisou o inquérito SOTIP, diziam apenas respeitoa empresas que de acordo com certos critérios se identificamcomo «inovadoras». Tal significa que em ambos os casos, as amostrasobservadas dizem respeito a empresas que no panorama portuguêsassumem algum grau de excepcionalidade.Não fazendo sentido qualquer tentativa de extrapolação directa dospadrões de interacção identificados pelos estudos referenciados para oconjunto do panorama empresarial português, será no entanto possívelconcluir que a densidade quantitativa e qualitativa das interacçõesregistadas é ainda muito incipiente, típica de uma situação pré-sistémicaem termos de utilização dos recursos de C&T para inovação.Composição sectorial da economiaFinalmente, a observação de natureza estrutural que nos propusemosa realizar para identificar possíveis impactos do esforço públicoem C&T realizado nas últimas décadas, conduz-nos ao problema daorganização sectorial da economia portuguesa. As linhas gerais da evoluçãosecular são conhecidas: regressão do sector primário; avanço dosecundário; tendência para o crescente predomínio do terciário. Osdados constantes do Quadro 8, que cobrem o período pós-adesão dePortugal à Comunidade Europeia, constituem testemunho dessas tendênciasde fundo. A observação deste quadro veicula contudo umaoutra indicação a reter: nos últimos anos o crescimento da produtividadedo factor trabalho foi mais elevado no primário e terciário, coma produtividade industrial a crescer abaixo da média da economia. Estainterpretação é compatível com a constatação que a convergência realem termos de produto per capita tem sido mais significativa que a verificadapela produtividade industrial.Manuel Fernando Cília de Mira Godinho1 2 7Em que ponto nos encontramos em Portugal…