Sociedade, Tecnologia e Inovação Empresarial - Presidente da ...

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Por outro lado, o tipo de repartição de receitas dos Institutos Fraunhoferevidenciado na Figura 6, é francamente semelhante para outrosgrandes laboratórios europeus, tais como o VTT finlandês e o TNOholandês, como é mostrado na Figura 8.Figura 8Estrutura de receitas dos institutos Fraunhofer (alemão),VTT (finlandês) e TNO (holandês) — legenda conforme a da Figura 6.Fraunhofer Receitas 1997 VTT Receitas 1998Contratos33%Subsídio39%Contratos32%Subsídio30%Estrangeiro9%Projectos19%Estrangeiro10%Projectos28%TNO Receitas 1998Contratos34%Subsídio37%Estrangeiro16%Projectos13%Como se pode ver, a estrutura das receitas conta com uma contribuiçãopública (orçamento + projectos) entre 50 a 58%. Os contratoscom o sector privado proporcionam um terço (32 a 34%) das receitas.Esta estrutura de receitas confirma a importância determinante dosfundos públicos na formação da capacidade de resposta dos grandeslaboratórios de investigação aplicada às solicitações do sector privado.Manuel Luís de Magalhães Nunes da Ponte2 2 5Bases da inovação tecnológica…
A Figura 9 mostra a estrutura de receitas do IBET (Instituto de BiotecnologiaExperimental e Tecnológica). O IBET funciona junto do ITQBda Universidade Nova de Lisboa, e é uma associação de institutos públicosou semipúblicos e de empresas privadas. Resulta evidente que oIBET é uma contract organisation com uma estrutura de receitas muitodiferente da das grandes organizações europeias acima mencionadas.O grau de dependência da contratação com entidades estrangeiras(União Europeia e contratos directos com empresas, regra geral multinacionais)é muito elevado. Por outro lado, a relação subsídio/projectosé muito inferior à verificada naquelas outras organizações, o quesignifica que o financiamento público do IBET está sobretudo ligadoà realização de acções específicas (execução de projectos), não proporcionandoa flexibilidade decisional que uma fatia de orçamento básicode cerca de um terço das receitas possibilita no caso das outras instituiçõesreferidas.Figura 9 Estrutura das receitas do IBET (legenda conforme a da Figura 6)IBET Receitas 1998Contratos16%Subsídio15%Projectos24%Estrangeiro45%O papel do ensino e da investigação universitáriaA diferença significativa entre os perfis de qualificação académicados funcionários do VTT e do INETI, mostrada na Figura 10, testemunhabem qual dos sistemas de ensino, português ou finlandês, temcumprido melhor a sua missão.Debates2 2 6Sociedade, Tecnologia e Inovação Empresarial
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