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ÍndiceNOTA DE ABERTURA............
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Nota de aberturaUm dos temas que t
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Discursodo Presidente da República
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legitimar a atitude de assumir risc
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I ParteTecnologia, Instituiçõese
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Tecnologia, instituiçõese crescim
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era considerado como um aumento da
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Na última década foram feitos mui
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ia adaptada à produção em massa.
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empresas que quisessem ter êxito n
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nas de produtos químicos e de equi
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II ParteInovação e Atitude Cultur
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Inovação e atitude culturalJoão
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Inovação e organizaçãoIlona Kov
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ficadas de mudança organizacional
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incerteza, apresentam os problemas
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e ao inesperado — a capacidade de
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guirem resultados pouco espectacula
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parte em teletrabalho) e serão pag
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e mecanismos de divulgação das no
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4. Factores de resistência à inov
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conciliar a competitividade com obj
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A inovação é percebida pelos dir
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em as práticas tradicionais refere
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Numa economia do conhecimento a ino
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21 E. Mumford, «New treatments or
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GORZ, André, Misères du présent
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Inovação e atitude culturalManuel
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O sector nunca deixou de reivindica
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Dentro da indústria de calçado h
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para-se para apresentar uma nova vi
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tiva? O saber tácito, e, principal
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zar, planificar e executar tarefas
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e um apropriado planeamento das act
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Talvez por isso, enquanto nos três
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A tendência é para pensarmos que
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Um tal desenvolvimento não foi esp
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decorrentes, têm que ser vistos em
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matéria de progresso técnico da a
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ciante incepção, através da cria
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tipos distintos de «modos inovató
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tivo (e curioso), ainda, é apontar
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No que concerne os centros tecnoló
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NotasAs opiniões expressas pelo au
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-da-arte estritamente importadas pa
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quase quinhentos anos foram pobres
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elas, e que essa diferença esconde
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c) Por fim, devemos investir essa n
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Este processo de digestão é equiv
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extraí a seguinte ideia sobre os i
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organização, o que se faz atravé
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Na moderna economia do conhecimento
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Figura 6Evolução das receitas dos
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A Figura 9 mostra a estrutura de re
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Figura 11Orçamentos das agências
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DA ESQUERDA PARA A DIREITAHenrique
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essencial, que, em regra, dá orige
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aprendizagem, todos aprendem: as es
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Trabalho, formação e inovaçãoMa
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Gostava de deixar uma outra linha d
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Uma estratégia portuguesaHenrique
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custos de entrada no mercado e cons
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Trabalho, formação e inovaçãoNo
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de adaptação, e ao reforço das p
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Com efeito, essa comissão não foi
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A importância da formação nas em
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Anexos
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I ask you to recognize that both th
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sions that were actually profit max
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As my remarks above indicate, while
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same broad industry. Thus, pharmace
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equired. Chandler’s own studies a
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neering schools, in particular MIT,
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nal Japanese competition was strong
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and liberalised. The resulting grow
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In the second section, a brief over
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Figure 1Real GDP 1991-1999(1991 = 1
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might have influenced negatively Eu
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adjust to higher risk levels. The c
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This, increasingly massive componen
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of «market services». Most of the
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Notes1 Within the framework of the
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SOETE, L., «The Challenges and the