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Sociedade, Tecnologia e Inovação Empresarial - Presidente da ...

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IV. ConclusãoTo<strong>da</strong>s as organizações mergulharão em breve no mundo <strong>da</strong> <strong>Socie<strong>da</strong>de</strong>de Conhecimento, e este mergulho é absolutamente inevitável.Neste tipo de socie<strong>da</strong>de, conhecimento tem valor económico, e portantovalor social, informação não tem. Como o conhecimento é produzidopor pessoas individuais, servindo as organizações para ocontextualizar e aplicar ao cumprimento de uma missão específica, issosignifica que a vertiginosa evolução científica e tecnológica que nosrodeia vai forçar-nos a prestar mais atenção aos aspectos humanos esociais de to<strong>da</strong>s as activi<strong>da</strong>des. Nas empresas, tal significa que as basestecnológicas <strong>da</strong> inovação empresarial estarão umbilicalmente liga<strong>da</strong>s àspessoas e à forma como elas funcionam na organização.O primeiro cui<strong>da</strong>do que uma organização deve ter é definir claramentea sua missão. A definição <strong>da</strong> missão é importante, pois isso vaicondicionar a filosofia de organização e actuação de to<strong>da</strong> a sua estrutura.O segundo cui<strong>da</strong>do que uma organização deve ter é contratar pessoaseduca<strong>da</strong>s e livres, capazes de pensar e de aprender por si próprias,e saber valorizar as suas contribuições. A organização apenas pode forneceralgumas ferramentas, e nem sequer as mais importantes. Noentanto, tem a responsabili<strong>da</strong>de de contextualizar o trabalho dos seuscolaboradores, e orientá-lo colectivamente para o cumprimento <strong>da</strong> missãoestabeleci<strong>da</strong>. A organização tem que ser geri<strong>da</strong> de forma profissionale flexível, estimulando os melhores colaboradores e penalizando osincapazes. A organização tem também a responsabili<strong>da</strong>de de conduziros colaboradores individuais a realizar o seu potencial, o que implicasaber gerir os recursos com inteligência, sensibili<strong>da</strong>de e flexibili<strong>da</strong>de.O terceiro cui<strong>da</strong>do que uma organização deve ter é estimular a criativi<strong>da</strong>dee inovação. Tal significa saber viver com pessoas algo rebeldes,mas polariza<strong>da</strong>s para uma missão comum, saber criar redes decolaboração com enti<strong>da</strong>des congéneres e com a socie<strong>da</strong>de civil priva<strong>da</strong>,aprendendo com elas e construindo a maior parte <strong>da</strong>s suas vantagensnas próprias colaborações, sabendo gerir o conhecimento como o seuactivo mais precioso. Apenas fazendo isto uma empresa poderá criarknow-how próprio que possa conduzir a um salto qualitativo e quanti-José António Ribera Salcedo2 1 5Bases tecnológicas <strong>da</strong> inovação empresarial

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