Sociedade, Tecnologia e Inovação Empresarial - Presidente da ...

em as práticas tradicionais refere-se à associação directa ou indirectados trabalhadores às decisões, ou seja, à participação.Em Portugal, a modernização das empresas, muito mais do que noutrospaíses da UE, é feita sem o envolvimento das pessoas 42 . O nívelde participação dos trabalhadores nos processos de modernização éreduzido, até nos casos em que a participação é declarada como umdos valores básicos da cultura da empresa 43 .De acordo com um estudo internacional comparativo feito pela FundaçãoEuropeia para a Melhoria de Condições de Vida e do Trabalho 44 ,praticamente não existe qualquer participação na fase do planeamentoda introdução de novas tecnologias, apenas existe na fase de implementaçãoe nas suas formas menos desenvolvidas (informação, consulta).As formas mais desenvolvidas de participação, tais como anegociação e decisão conjunta, são consideradas raras. As intençõespara o futuro não indicam alterações. A grande maioria dos empregadoresnão deseja promover o envolvimento dos trabalhadores. Os própriosrepresentantes dos trabalhadores têm posições semelhantes.O baixo nível ou a falta de participação das pessoas na concepçãoe implementação das mudanças leva à falta de motivação e ao baixonível de empenhamento que pode afectar negativamente os níveis deprodutividade e de qualidade, a rapidez de resposta e a capacidade deinovação das empresas.A delegação das responsabilidades também é menos praticada doque noutros países, como indica o quadro seguinte.Indicadores de delegação de responsabilidades (percentagem dos estabelecimentosem 1996)Países Delegação Delegação Países Delegação Delegaçãoindividual de grupo individual de grupoSuécia 69 56 Reino-Unido 53 37Dinamarca 57 30 Irlanda 62 42Países Baixos 59 48 Itália 44 28Alemanha 64 31 Espanha 40 10França 54 40 Portugal 26 26Média não ponderada 55 36Fonte: OCDE, 1999.Ilona Kovács5 5Inovação e organização