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A gestão da qualidade nas empresas hoteleiras do RN em ...

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40Segun<strong>do</strong> Maranhão (2005, p. 30),[...] Sist<strong>em</strong>a de gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de é ape<strong>nas</strong> um conjunto de recursos eregras mínimas, impl<strong>em</strong>enta<strong>do</strong> de forma adequa<strong>da</strong>, com o objetivo deorientar ca<strong>da</strong> parte <strong>da</strong> <strong>em</strong>presa para que execute de maneira correta e not<strong>em</strong>po devi<strong>do</strong> a sua tarefa, <strong>em</strong> harmonia com as outras, estan<strong>do</strong> to<strong>da</strong>sdireciona<strong>da</strong>s para o objetivo comum <strong>da</strong> <strong>em</strong>presa: ser competitiva (terquali<strong>da</strong>de com produtivi<strong>da</strong>de) [...]Paladini (2002) comenta que os indica<strong>do</strong>res <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de sãoessencialmente estratégicos e por isso são conheci<strong>do</strong>s como indica<strong>do</strong>res desobrevivência <strong>da</strong> <strong>em</strong>presa. Carvalho et al (2005) acrescentam ain<strong>da</strong> que to<strong>do</strong>indica<strong>do</strong>r é defini<strong>do</strong> <strong>em</strong> bases quantitativas que o torna um mecanismo mensurávele permite avaliar de forma direta ou indireta, o impacto <strong>do</strong> produto final sobre oconsumi<strong>do</strong>r e também avaliar o quanto as melhorias no processo produtivo sãorelevantes, sob o ponto de vista <strong>do</strong> consumi<strong>do</strong>r, para a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto final.Esse processo, alia<strong>do</strong> à colaboração <strong>do</strong>s envolvi<strong>do</strong>s, poderá proporcionarquali<strong>da</strong>de nos produtos e serviços no atender, receber, se instalar, na gestãooperacional e ambiental, apresentan<strong>do</strong> benefícios a to<strong>do</strong>s que nele estão liga<strong>do</strong>s, às<strong><strong>em</strong>presas</strong> que aderir<strong>em</strong> ao programa, pois elas identificaram oportuni<strong>da</strong>de d<strong>em</strong>elhoria, através de um relatório de avaliação; receben<strong>do</strong> indicações e soluçõesatravés de consultorias, propon<strong>do</strong> diferencial de merca<strong>do</strong> e preparan<strong>do</strong> para outrosníveis de gestão; aos <strong>em</strong>prega<strong>do</strong>s, através <strong>da</strong> melhoria <strong>da</strong>s condições de trabalho ea capacitação que proporciona aos mesmos, competência e a elevação <strong>da</strong><strong>em</strong>pregabili<strong>da</strong>de; aos clientes, pela possibili<strong>da</strong>de de aquisição de produtos eserviços que segu<strong>em</strong> padrões de quali<strong>da</strong>de reconheci<strong>do</strong>s no merca<strong>do</strong> e aosfornece<strong>do</strong>res pela possibili<strong>da</strong>de de melhoria <strong>nas</strong> relações comerciais.Trata-se de um processo voluntário e seletivo onde as <strong><strong>em</strong>presas</strong> sesubmet<strong>em</strong> às avaliações técnicas e a um processo de melhoria, envolven<strong>do</strong>,consultorias e treinamentos. A partir <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s obti<strong>do</strong>s, a <strong>em</strong>presa-candi<strong>da</strong>tapoderá receber e utilizar publicamente a marca Turismo Melhor, que confirma seubom nível de quali<strong>da</strong>de. As decisões finais relativas ao processo de outorga <strong>da</strong> placade reconhecimento <strong>do</strong> Programa não substitu<strong>em</strong> a obrigatorie<strong>da</strong>de, por parte <strong>da</strong>s<strong><strong>em</strong>presas</strong> agracia<strong>da</strong>s, de atender a quaisquer <strong>do</strong>cumentos legais aplicáveis. Osdireitos autorais de to<strong>do</strong> o material utiliza<strong>do</strong> no Programa Turismo Melhor pertenc<strong>em</strong>ao SEBRAE/<strong>RN</strong>.

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