Ekonomski i fiskalni program za Crnu Goru 2007 - Vlada Crne Gore

More documents

Recommendations

Info

EKONOMSKI I FISKALNI PROGRAM ZA CRNU GORU 2007–20104.6. STRANE DIREKTNE INVESTICIJEStanje i trendovi/perspektiveStrane direktne investicije (SDI) predstavljaju glavnu polugu ekonomskog razvoja u Crnoj Gori. Prilivi SDI su u stalnomporastu od 2004. godine, a kretali su se od 53 miliona € u 2004. do 393 miliona € u 2005. i do 644 miliona € u 2006. PrognozaAgencije Crne Gore za promociju stranih investicija (MIPA) za 2007. godinu je 650 miliona €. U prvoj polovini 2007. godineprilivi SDI dostigli su visinu do 493,8 miliona € (164,9% više u odnosu na isti period 2006. godine). Stvarni prilivi SDI u 2007.godini mogu biti veći od onih predviđenih. Neto prilivi SDI u prvoj polovini 2007. godine bili su 290,3 miliona €, u poređenjusa samo 159,9 miliona € u prvoj polovini 2006. godine. Na kraju 2006. godine iznosio je 1.215 miliona € a očekuje se da će prevazići2 biliona € do kraja 2007. godine. Sve ovo rezultira time da su SDI veoma važne za privredu. Priliv SDI kao procenat brutoprivrednih investicija dostigao je 200.3% u 2006. godini, usmjeren ka ukupnom iznosu SDI kao procenta BDP bio je 69,1%u 2006. godini. Od svih zemalja u tranziciji, samo Estonija i Mađarska imaju više indikatore. Glavni investitori u Crnu Goru suMađarska (22,1% ukupnog iznosa SDI sa kraja 2006, Velika Britanija (11,3%), Švajcarska (9,8%), Austrija (9,0), Rusija (8,1%),Njemačka (5.6%), Slovenija (5.4%) itd.Tabela 4.6.1: SDI u Crnoj Gori; glavni pokazatelji za 2001–2006.2001 2001 2003 2004 2005 2006Prilivi SDI, EUR miliona 5 76 44 53 393 644Ukupan iznos SDI, EUR miliona 5 81 125 178 570 1,215Prilivi SDI u% bruto privrednih investicija 2.1 38.4 21.8 18.4 127.1 200.3Inward FDI stock as% of GDP 0.4 6.2 9.0 11.3 33.7 69.1Izvor: ’CBCG’, Baza podataka Međunarodnog instituta za ekonomske studije iz Beča.Stranim direktnim investicijama u Crnoj Gori dominiraju strane privatizacije (Tabela 2) i kupovina nekretnina. Uglavnomje veći dio koji se odnosi na SDI ali ne u nekretninama ostvarenim preko privatizacije državnih preduzeća. Izuzetan primjer ’greenfield’SDI su investicije norveškog Telenora u telekomunikacijama i austrijske Hypo Alpe Adria Banka. Privatizacioni procesu Crnoj Gori je u završnoj fazi. Privatno vlasništvo preovladava u većini sektora, a samim tim se i postepeno smanjuje prostorza atraktivne buduće strane privatizacije. Takođe, jedan broj manje ili više atraktivnih preduzeća treba da bude privatizovan,kao Termo-elektrana i Rudnik uglja u Pljevljima, Luka Bar, hoteli, kompanije koje se bave proizvodnjom, kompanije iz oblastitransporta itd.Sektorsku distribuciju SDI u Crnoj Gori karakterišu SDI u nekretninama (35,2% priliva iz 2001–2006. i 53% priliva iz 2006)i aktivnosti u vezi sa pružanjem usluga u okviru kojih dominiraju aktivnosti iz oblasti turizma. Ostalo su investicije iz oblastibankarstva, osnovnih industrija i proizvodnji. Zasnovano na bazi podataka ’MIPA’ od 37 glavnih investitora u Crnoj Gori (kojičine preko 600 miliona € SDI, i ne uzimajući u obzir investicije fizičkih lica u nekretnine), sektorska struktura SDI zaključno sanovembrom 2006. jeste sledeća: 3% u finansijskom sektoru, 22% u turizmu, 11% u industriji, 6% u transportu, 5% u ostalim službama,2% u poljoprivrednoj industriji i 18% u ostalima.Tabela 4.6.2: Najveći projekti u vezi sa SDI u Crnoj Gori do kraja 2006, u EUR milionimaKompanija Sektor InvestitorTELEKOMUNIKACIJEZemlja porijeklastranog investitoraVrsta investicijeKupovna cijena/PočetneinvesticijeTelekom Crne Gore Telekomunikacije Matav RT Mađarska Privatizacija 136Pro Monte Telekomunikacije Telenor ASA Norveška ’Greenfield’ 116108
Tabela 4.6.2: Najveći projekti u vezi sa SDI u Crnoj Gori do kraja 2006, u EUR milionimaKompanija Sektor InvestitorZemlja porijeklastranog investitoraPRIMARNA/OSNOVNA INDUSTRIJAVrsta investicijeKupovna cijena/PočetneinvesticijeJugopetrol SCPetroleum, nafta inaftini derivatiHellenicPetroleumGrčka Privatizacija 65KAP – Kombinat aluminijumaPodgorica (Aluminiumfactory) and Rudnici boksita(Bauxite mine) PodgoricaŽeljezara (Steel mill) NikšićCrnogorska komercijalnabanka (CKB)Hypo Alpe Adria BankMontenegroObrada aluminijumaČeličanaRusAl Rusija Privatizacija 57.8MN Specialty/Midland Velika Britanija Privatizacija 5.2ResourcesBANKARSTVO/FINANSIJSKE SLUŽBEFinansijske službe OTP Mađarska Privatizacija 105Bankarstvo Hypo Group Austrija ’Greenfield’ 48.0Podgorička banka Bankarstvo Societe Generale Francuska Privatizacija 14.2Montenegro bankaFinansijske službeNovaLjubljanska BankaSlovenija Privatizacija 11.1LB Leasing PodgoricaFinansijske službeLB LeasingLjubljanaSlovenija ’Greenfield’ 8.1PROIZVODNJANikšićka pivara(Brewery Trebjesa)Pivo Interbrew Belgija Privatizacija 20.5Daido Metal KotorHotel Maestral MiločerProizvodnjakugličnih ležajevaTurizam,ugostiteljstvoDaido Metal Japan Privatizacija 1TURIZAMHIT Nova Gorica Slovenija Privatizacija 5HTO Budvanska rivijera,Hotel AvalaTurizam,ugostiteljstvoBeppler &JacobsonVelika Britanija Privatizacija 3.2Hotel BiancaTurizam,ugostiteljstvoBeppler &JacobsonVelika Britanija Privatizacija 1.6Hotel Grand Lido andApartments Lido, UlcinjTurizam,ugostiteljstvoCapital estate Rusija – Crna Gora Privatizacija 10.8OTHERJavno preduzeće Crnagoraput Strabag AG Germany Privatization 8.4Izvor: Ministarstvo za ekonomske odnose i evropske integracije (zasnovano na Agenciji koja se bavi restruktuiranjem i straniminvesticijama u Crnoj Gori 2005), i ’MIPA’.109
Page 4 and 5:
EKONOMSKI I FISKALNI PROGRAM ZA C
Page 7 and 8:
UVOD
Page 9:
pojedinačnim zadacima, od strane
Page 12 and 13:
Page 15:
o osiguranju, donošenjem svih potr
Page 21:
2. PREGLED EKONOMSKIHINDIKATORA CRN
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 45 and 46:
3. JAVNE FINANSIJE
Page 47 and 48:
Tabela 3.1: Javno-finansijski okvir
Page 50 and 51:
Page 53 and 54:
Tabela 3.5: Projekcija konsolidovan
Page 55 and 56:
godišnje. Suficit javne potrošnje
Page 57 and 58: punosti otkupljeni. Kod stare deviz
Page 59 and 60: • Upravna zgrada Zavoda za izvrš
Page 61: 3.3. Struktura javnih finansijaKlju
Page 64 and 65: EKONOMSKI I FISKALNI PROGRAM ZA C
Page 117 and 118: ANEKS
Page 119 and 120: Grafik 2: Scenario 1. Struktura ra
Page 121 and 122: ANEKS 2Tabela 1a: Pregled makroekon
Page 123 and 124: Table 2: General government budgeta
Page 125 and 126: 125
show all

Ekonomski i fiskalni program za Crnu Goru 2007 - Vlada Crne Gore

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?