Læs specialet - Jordemoderforeningen

Baggrund
er præget af nøje tidsregnskab, mange vagtbytter og i øvrigt stadig udtalt mer- og overarbejde
på grund af lav normering (Bondo & Egelund 2008: 40).
Indførelsen af New Public Management 13 (NPM) i den offentlige sektor i 1980’erne bredte
sig ligeledes til sygehusvæsenet, hvorved privatisering, konkurrence, kvalitetsdiskurser og
valgmuligheder samt begreber som den ”bevidste forbruger” af sundhedsydelser dukkede op
– en forbruger, som turde stille spørgsmål til ”væsenet og dets ydelser” og til dem, der
udfører dem (Bondo & Egelund 2008: 39; Krasnik 2007: 119). Dette har ligeledes haft
konsekvenser for jordemødrenes arbejde, idet fokus i dag også ligger på kvalitet og
dokumentation og ikke kun på det praktiske fødselsarbejde. Desuden har omstruktureringer
og rationaliseringer medført, at jordemødre i dag ser de gravide færre gange end fx i
1970’erne. De føder sjældent med kvinder, der kender dem og følger sjældent op med
barselbesøg (ibid.: 38), hvorved omsorgen for de gravide og fødende kvinder er blevet
begrænset af ændrede institutionelle rammer. Strukturændringerne i samfundet rationaliserer
hospitalsdriften og øger samarbejdet på tværs af sektorer. Desuden øger disse
centraliseringen af hospitalsvæsenet med færre, men mere højteknologiske hospitaler til
følge. Dette har således betydning for jordemodervæsenet, fordi det netop i dag overvejende
er knyttet fagligt, administrativt og ledelsesmæssigt til hospitalsvæsenet (ibid.: 40).
2.5.2 Fra mesterlære til professionsbacheloruddannelse
Siden 2001 har jordemoderuddannelsen været en professionsbacheloruddannelse.
Professionsbachelortitlen signalerer, at uddannelsesniveauet i en given professionsuddannelse
kan sidestilles med universiteternes bacheloruddannelse samtidig med, at uddannelsen
adskiller sig fra universiteternes ved en større grad af professions- og praksisorientering.
Professionsbaseringen indebærer, at centrale tendenser i professionsudøvelsen må inddrages i
uddannelsen, og at erfaringsdannelse og teoridannelse må kædes sammen (Jørgensen &
Eriksen 2005: 9).
13
New Public Management er et kompleks af idéer, der bl.a. indebærer, at man i den offentlige sektor
overtager væsentlige elementer af ledelses-­‐ og styringsmetoder fra det private, markedsbaserede erhvervsliv
(Krasnik 2007: 119).
Side | 25