Münchener-Rück-Gruppe: Geschäftsbericht 2006 - Munich Re

Münchener-Rück-Gruppe Geschäftsbericht 2006 Lagebericht_Corporate-Governance-Bericht
Corporate-Governance-Themen 2006
Für alle Mitarbeiter der Münchener Rück und der Rückversicherungsgesellschaften
der Münchener-Rück-Gruppe gilt
seit 2006 ein eigener Verhaltenskodex, den wir auf unserer
Internetseite veröffentlicht haben. Er dient dazu, den Mitarbeitern
(einschließlich Vorstandsmitgliedern) die grundlegenden
rechtlichen und ethischen Anforderungen, denen
sie bei ihrer Tätigkeit für die einzelnen Gruppengesellschaften
entsprechen müssen, transparent und bewusst
zu machen und ihnen hierfür eine Orientierung zu geben.
Zum 1. Januar 2006 bildete der Vorstand aus seiner
Mitte je einen Ausschuss für Konzern- und für Rückversicherungsangelegenheiten.
Diese organisatorische Trennung
zwischen Konzernangelegenheiten und der operativen
Führung des Rückversicherungsgeschäfts hat sich
bewährt. Sie ermöglicht eine bessere Konzentration der
Kräfte und eine effizientere Führung des Gesamtkonzerns
mit seinen verschiedenen Geschäftsfeldern.
Die Münchener Rück veröffentlicht die Vorstandsbezüge
ab dem Geschäftsjahr 2006 erstmals individualisiert
(siehe Vergütungsbericht).
Der Aufsichtsrat hat auch 2006 seine Effizienz geprüft.
Im Vordergrund standen Inhalt und Zeitpunkt der Berichterstattung
des Vorstands an den Aufsichtsrat; sie wurden
ebenso wie die verbesserte Effizienz der Aufsichtsratsarbeit
im Geschäftsjahr 2006 grundsätzlich positiv bewertet
und als effizient angesehen.
Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate
Governance Kodex
Im November 2006 haben Vorstand und Aufsichtsrat die
folgende Entsprechenserklärung gemäß § 161 Aktiengesetz
abgegeben:
„Die Münchener Rück entspricht seit dem 24. Juli 2006
allen Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher
Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 12. Juni
2006 (bekanntgemacht am 24. Juli 2006).
Seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung im
November 2005 hat die Münchener Rück mit nur einer Ausnahme
sämtlichen Empfehlungen der Regierungskommission
Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung
vom 2. Juni 2005 (bekanntgemacht am 20. Juli 2005)
entsprochen. Bei der Ausnahme handelte es sich um die
mittlerweile aufgehobene Empfehlung in Ziffer 4.2.4 Satz 2
des Deutschen Corporate Governance Kodex (individualisierte
Angabe der Vorstandsvergütung im Anhang des
Konzernabschlusses).“
Mit nur einer Ausnahme entspricht die Münchener Rück
auch sämtlichen Anregungen des Deutschen Corporate
Governance Kodex. Bei der Ausnahme handelt es sich um
Ziffer 5.4.7 Abs. 2 Satz 2 des Kodex. Danach sollte die
erfolgsorientierte Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats
auch Bestandteile enthalten, die auf den langfristigen
Unternehmenserfolg bezogen sind. Wir meinen, dass
dafür noch kein überzeugendes Vergütungsmodell existiert
und unser Vergütungsmodell, das die Hauptversammlung
2005 beschlossen hat, unter Corporate-Governance-
Gesichtspunkten eine gute Lösung ist.
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