Münchener-Rück-Gruppe: Geschäftsbericht 2006 - Munich Re

Münchener-Rück-Gruppe Geschäftsbericht 2006 Allgemeine Informationen_Glossar
R – S
Risikocontrolling
Laufende Überwachung und Kontrolle von Risiken und Maßnahmen
inklusive Methodenentwicklung sowie Risikoanalyse/Berichtswesen
durch eine neutrale, unabhängige Einheit, die auch zusätzliche Maßnahmen
vorschlägt bzw. einleitet.
Risikokapital
Das Risikokapital ist der Kapitalbetrag, der hypothetisch dem Betrieb
des Erst- oder Rückversicherungsgeschäfts zugeordnet ist, um damit
sicherzustellen, dass die Wahrscheinlichkeit einer Zahlungsunfähigkeit
des risikobehafteten Teils des Geschäfts so gering wie möglich
wird. Das dafür erforderliche Kapital wird mit mathematischen
Risiko- und Finanzmodellen ermittelt.
Risikomanagement
Laufende, systematische und kontinuierliche Identifikation, Analyse,
Bewertung und Steuerung potenzieller Risiken, welche die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens mittel- und
langfristig gefährden könnten. Sein Ziel: den Fortbestand eines
Unternehmens sichern, die Unternehmensziele mithilfe geeigneter
Maßnahmen gegen störende Ereignisse absichern und den Unternehmenswert
steigern.
Risktrading
Handel von Risiken auf dem Kapitalmarkt.
Rückstellung für Beitragsrückerstattung
Rückstellung für am Bilanzstichtag noch nicht fällige Verpflichtungen
zu Beitragsrückerstattungen an Versicherungsnehmer, insbesondere
in der Lebens- und Krankenversicherung; der Ansatz ergibt sich aus
aufsichtsrechtlichen oder einzelvertraglichen Regelungen. Zusätzlich
werden hier die auf die Versicherungsnehmer entfallenden Anteile
an den kumulierten Bewertungsunterschieden zwischen IAS/IFRS
und HGB ausgewiesen (sog. Rückstellung für latente Beitragsrückerstattung).
Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle
Rückstellung für die Verpflichtungen aus Versicherungsfällen, die am
Bilanzstichtag bereits eingetreten waren, aber noch nicht gemeldet
wurden bzw. noch nicht vollständig abgewickelt werden konnten.
Rückversicherer
Versicherungsunternehmen, das Risiken anderer Versicherungsgesellschaften
übernimmt und selbst keine direkten Vertragsbeziehungen
zum Versicherungsnehmer unterhält.
Rückversicherungskapazität
Maximale Versicherungsdeckung, die ein Unternehmen bzw. der
gesamte Markt zur Verfügung stellen kann.
Schaden-Kosten-Quote
Prozentuales Verhältnis der Summe aus Nettoaufwendungen für Versicherungsfälle
plus Nettoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb
zu den verdienten Nettobeiträgen. Dies entspricht der
Summe aus Schaden- und Kostenquote.
Schadenquote
Prozentuales Verhältnis der Schadenaufwendungen zu den verdienten
Beiträgen.
Schaden/Unfall
Das Segment Schaden/Unfall ist die Basis unserer Segmentberichterstattung
und enthält im Wesentlichen die Versicherungszweige
Haftpflicht, Unfall, Kraftfahrt, Transport, Luftfahrt, Raumfahrt, Feuer
sowie technische Versicherungen.
Schwankungsrückstellung
Rückstellungen nach nationalen Vorschriften, die zu bilden sind, um
Schwankungen im Schadenverlauf künftiger Jahre auszugleichen.
Bei der Bilanzierung nach IFRS werden sie innerhalb des Eigenkapitals
berücksichtigt.
Security
Fähigkeit (und Bereitschaft) eines Rückversicherers, seinen finanziellen
Verpflichtungen aus Versicherungsverträgen jederzeit und uneingeschränkt
nachzukommen. Die Security hängt unter anderem ab
von der Ertragskraft, der Qualität der Kapitalanlagen, der Kapitalausstattung
und der Liquidität.
Segmentberichterstattung
Aufgliederung der Jahresabschlussposten nach Geschäftsbereichen
und Regionen.
Solvabilität
Eigenmittelausstattung eines Versicherungsunternehmens.
Solvency II
Projekt der Europäischen Kommission zur Überarbeitung der europäischen
Vorschriften für die Versicherungsaufsicht, welche die Versicherungsnehmer
vor Verlusten schützen. Ziele des Projekts sind
unter anderem: die Harmonisierung des Finanzdienstleistungssektors
fortzuführen, Wettbewerbsneutralität, Eigenmittelanforderungen
risikoorientiert zu bestimmen, qualitative Faktoren in
den Aufsichtsprozess einzubeziehen, ein aktives internes
Risikomanagement zu fördern, die Risikotransparenz für die Aufsichtsbehörden
sowie für die Öffentlichkeit zu erhöhen. In Analogie
zu Basel II basiert Solvency II auf dem Drei-Säulen-Konzept: Mindestkapitalanforderungen
(quantitativ), aufsichtsrechtliches Überprüfungsverfahren
(qualitativ) und Marktdisziplin (Offenlegung).
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