Münchener-Rück-Gruppe: Geschäftsbericht 2006 - Munich Re

Münchener-Rück-Gruppe Geschäftsbericht 2006
Munich Reinsurance Canada Non-Life Group
2006 Vorjahr *
Gebuchte Bruttobeiträge Mio. kan$ 480 475
– Schaden/Unfall Mio. kan$ 480 475
Verdiente Nettobeiträge Mio. kan$ 328 349
– Schaden/Unfall Mio. kan$ 328 349
Schadenquote Schaden/Unfall % 47,2 60,2
Kostenquote Schaden/Unfall % 30,1 31,2
Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall % 77,3 91,4
Jahresergebnis Mio. kan$ 101,8 71,8
Kapitalanlagen Mio. kan$ 1 631 1 592
* Angepasst aufgrund der Erstanwendung von IAS 19 (rev. 2004).
Die Munich Reinsurance Canada Non-Life Group (Munich
Reinsurance Company of Canada [MROC] und Temple
Insurance Company) blieb auch 2006 auf Kurs. Sie übertraf
erneut ihre Ertragsziele und erschloss weitere Wachstumsmöglichkeiten.
In den letzten Jahren hat sie stets gewinnbringend
gearbeitet.
Die Vertragserneuerung 2006 verlief sehr erfolgreich.
Wir konnten neue Verträge hinzugewinnen wie auch Beteiligungen
an bestehendem Geschäft vergrößern. Die MROC
verfolgte eine konsequente Preispolitik und behauptete
sich als führende Rückversicherungsgruppe Kanadas.
Die guten Ergebnisse der Versicherer in den vergangenen
vier Jahren verschärften unweigerlich den Wettbewerb,
wodurch die Erstversicherungsprämien unter Druck
Corporate Underwriting/Global Clients
Beitragseinnahmen um 5,9 % erhöht
Führende Position in der Agroversicherung ausgebaut
Ergebnis deutlich verbessert
Zuständigkeit
82
Lagebericht_Rückversicherung
gerieten. Diese Tendenz wird voraussichtlich anhalten,
wenngleich die meisten Unternehmen ihre Prämien gegenwärtig
noch als versicherungstechnisch adäquat bezeichnen.
Anders als 2005 war der kanadische Markt 2006 kaum
von Naturkatastrophen betroffen. Dagegen stiegen die
Schadenersatzzahlungen für schwere Personenschäden
weiter kräftig an: Zum einen sprechen die Gerichte immer
bereitwilliger hohe Summen zu, zum anderen wächst die
Klagefreudigkeit.
Das Management ihrer Kundenbeziehungen hat die
MROC verbessert. Fachübergreifende Teams betreuen jetzt
umfassend die wichtigsten Kunden. Darüber hinaus unterstützt
sie globale Kunden der Münchener-Rück-Gruppe auf
lokaler Ebene.
Temple hat ein Produkt für die Vollversicherung von
Windkraftanlagen erfolgreich auf dem Markt eingeführt
und damit ihre Aktivitäten im Bereich Nischenprodukte
weiter ausgedehnt. Zudem perfektionierte das Unternehmen
fortwährend seine Infrastrukturen (Systeme und Mitarbeiter),
indem es sein Erstversicherungsverwaltungssystem
weiterentwickelte. Vor kurzem unterzeichnete Temple
einen Vertrag mit einem externen Partner, um das System
weltweit zu vermarkten.
Global Clients, Lloyd’s, US-Geschäft, Spezialsparten 2006 2005 2004 2003 2002
Gebuchte Bruttobeiträge Mio. € 3 558 3 359 3 464 4 552 4 699
Schaden-Kosten-Quote % 88,1 126,0 94,0 98,0 120,8
Das Ressort Corporate Underwriting / Global Clients (CUGC)
bestimmt zum einen die Standards der Zeichnungspolitik
für das Nichtlebensgeschäft der Münchener-Rück-Gruppe
und stellt die Geschäftsqualität sicher (siehe Seite 56);
diese Aufgaben übernimmt das Group-Corporate-Center.
Der Bereich Claims-Management und Consulting legt die
Richtlinien für die Schadenbearbeitung und -reservierung
fest und sichert die Qualität des Schadenmanagements.
Zum anderen zeichnen die Underwriter des Ressorts das
Geschäft für ausgewählte Sparten.
Das Geschäftsfeld umfasst eine definierte Zahl international
tätiger Kunden, den Versicherungsmarkt Lloyd’s,
das weltweite Agro- sowie das in München gezeichnete
US-Geschäft. Wir arbeiten umfassende Rückversiche-