Münchener-Rück-Gruppe: Geschäftsbericht 2006 - Munich Re
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<strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2006</strong> Lagebericht_<strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong><br />
<strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong><br />
Struktur der <strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong><br />
Die <strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong> ist einer der weltweit führenden<br />
Risikoträger. Unsere Geschäftstätigkeit deckt die gesamte<br />
Wertschöpfungskette des Erst- und <strong>Rück</strong>versicherungsgeschäfts<br />
ab. Darüber hinaus sind wir im Assetmanagement<br />
aktiv.<br />
Die <strong>Rück</strong>versicherungsunternehmen unserer <strong>Gruppe</strong><br />
sind weltweit tätig. Die Erstversicherer konzentrieren sich<br />
traditionell auf Deutschland und wachstumsstarke Märkte<br />
in Europa, engagieren sich nun aber verstärkt auf Märkten<br />
mit großem Potenzial wie Indien. Wir operieren dabei direkt<br />
von unseren jeweiligen Stammsitzen aus sowie über zahlreiche<br />
Zweigniederlassungen, Tochter- und Beteiligungsgesellschaften<br />
wie in den USA, China, Indien, Australien,<br />
Südafrika, Korea, Kanada, Großbritannien, Frankreich,<br />
Spanien, Italien, Polen und der Schweiz. Mit vielen Tochterunternehmen<br />
– insbesondere denen der ERGO Versicherungsgruppe<br />
– bestehen Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge.<br />
2005 haben wir eine Konzernrichtlinie<br />
verabschiedet, welche die Verantwortlichkeiten und Kompetenzen<br />
zwischen Konzernführung und ERGO bei maßgeblichen<br />
Entscheidungen regelt, seitdem ist eine „einheitliche<br />
Leitung“ im Sinne des Aktiengesetzes gegeben.<br />
Um eine klare strategische Führung der gleichberechtigten<br />
Geschäftsfelder Erst- und <strong>Rück</strong>versicherung auch in<br />
Zukunft sicherzustellen und die Verantwortlichkeiten klar<br />
festzulegen, wurde zum 1. Januar <strong>2006</strong> die Vorstandsstruktur<br />
der <strong>Münchener</strong> <strong>Rück</strong> geändert. Der Stammhausvorstand,<br />
der weiterhin die <strong>Münchener</strong> <strong>Rück</strong> AG rechtlich nach außen<br />
vertritt, hat aus seiner Mitte einen Konzernausschuss und<br />
einen <strong>Rück</strong>versicherungsausschuss eingerichtet.<br />
Dieser Lagebericht fasst die Geschäftstätigkeit unserer<br />
<strong>Gruppe</strong> zusammen, und zwar nicht anhand ihrer gesellschaftsrechtlichen<br />
Struktur und Beteiligungsverhältnisse,<br />
sondern nach den Geschäftsfeldern <strong>Rück</strong>versicherung,<br />
Erstversicherung sowie Assetmanagement und ihren Segmenten.<br />
Diese Segmentierung orientiert sich daran, wie<br />
wir unser Geschäft intern steuern.<br />
48<br />
<strong>Münchener</strong>-<strong>Rück</strong>-<strong>Gruppe</strong><br />
<strong>Rück</strong>versicherung<br />
Assetmanagement<br />
Erstversicherung<br />
<strong>Rück</strong>versicherungsgruppe<br />
Von den <strong>2006</strong> gebuchten Bruttobeiträgen von 22,2 Milliarden<br />
€ entfielen 65,5 % auf die Schaden- und Unfallversicherung<br />
und 34,5 % auf das Segment Leben und Gesundheit.<br />
Nach unseren Schätzungen betrug unser globaler<br />
Marktanteil nach Prämien im Jahr <strong>2006</strong> etwa ein Siebtel.<br />
Dabei beziehen wir uns auf den weltweiten <strong>Rück</strong>versicherungsmarkt,<br />
denn <strong>Rück</strong>versicherung ist ihrer Funktion<br />
nach von jeher ein globales Geschäft. Das weltweite Prämienaufkommen<br />
ist allerdings nur schwer zu quantifizieren,<br />
da häufig keine oder lediglich unzureichende Daten vorhanden<br />
sind. Ferner sind die Marktstatistiken einzelner<br />
Länder nur eingeschränkt vergleichbar, weil sie auf unterschiedlichen<br />
Grundlagen beruhen. Darüber hinaus ist das<br />
Umsatzvolumen allein kein geeigneter Indikator, um die<br />
Bedeutung der <strong>Rück</strong>versicherungsunternehmen auf den<br />
jeweiligen Märkten einzuschätzen.<br />
Unser <strong>Rück</strong>versicherungsgeschäft ist seit 1. Januar 2007<br />
in sechs operativen Geschäftseinheiten organisiert. Bis<br />
zum 31. Dezember <strong>2006</strong> waren es sieben <strong>Re</strong>ssorts; sechs<br />
davon betreuten die Schaden- und Unfallversicherung<br />
sowie Spezialsparten, eine widmete sich den Sparten Leben<br />
und Gesundheit. Die Gesamtverantwortung für die Kundenbeziehungen<br />
liegt weiterhin immer in einer Hand. Die<br />
operativen Einheiten sind außerdem verantwortlich für unsere<br />
Niederlassungen im Ausland und die dortigen Tochtergesellschaften.<br />
Das <strong>Re</strong>ssort Leben und Gesundheit zeichnet weltweit<br />
unser Geschäft in der Lebens- und Krankenrückversicherung.<br />
Es spiegelt die Organisationsform vieler unserer Kunden<br />
wider, die diese beiden Versicherungszweige häufig in<br />
selbständigen Unternehmen betreiben – also unabhängig<br />
von der Schaden- und Unfallversicherung.<br />
Im <strong>Re</strong>ssort Europa 1 bearbeiteten wir das Schadenund<br />
Unfallgeschäft für unsere Kunden aus Deutschland,<br />
der Schweiz und Österreich, Osteuropa, Griechenland und<br />
der Türkei. Am 1. Januar 2007 wurde es aufgeteilt und ging<br />
in den neuen Einheiten „Europa und Lateinamerika“ sowie<br />
„Germany, Asia Pacific and Africa“ auf.