Münchener-Rück-Gruppe: Geschäftsbericht 2006 - Munich Re

Münchener-Rück-Gruppe Geschäftsbericht 2006
nen, denn eine Pandemie muss nicht
zwangsläufig von H5N1 ausgehen.
Um das damit verbundene Risiko zu
bewerten, stellen wir unsere Analysen
so weit wie möglich auf eine technisch-wissenschaftliche
Basis.
Wovon gehen Sie dabei aus?
Manuela Zweimüller_ Zuerst untersuchen
wir historische Ereignisse. Das
wichtigste Referenzszenario ist die
Spanische Grippe von 1918, die weltweit
schätzungsweise 20 bis 40 Millionen
Todesopfer gefordert hat. Dies lässt sich
allerdings nicht direkt auf die heutige
Situation übertragen. Wir müssen
wichtige Unterschiede beachten, etwa
den enormen medizinischen Fortschritt
z.B. durch Antibiotika und Impf-
20
stoffe. Auch die hygienischen Verhältnisse
im privaten wie im öffentlichen
Leben haben sich stark verbessert.
Zudem ist die Lebenserwartung seitdem
generell beachtlich gestiegen.
Also wäre es verfehlt, die damaligen
Sterblichkeiten auf die aktuellen
Bevölkerungszahlen hochzurechnen.
Ausgehend von solchen umfangreichen
historischen und wissenschaftlichen
Untersuchungen entwickeln wir
unsere Szenarien, die wir permanent
aktualisieren. Denn: Trends und Veränderungen
in bestimmten Beobachtungsfeldern
wie Ausbreitungsgebieten
oder Impfstoffforschung müssen
wir immer wieder einbeziehen.
Mit welchen Szenarien arbeitet die
Münchener Rück?
Manuela Zweimüller_ Wir gehen
von mehreren Szenarien aus, die sich
in wichtigen Parametern unterscheiden,
etwa bei Dauer und Ausbreitung der
Pandemie sowie bei Infektions- und
Sterblichkeitsraten. Das sogenannte
WHO-Szenario mit der größten Eintrittswahrscheinlichkeit
ist vergleichbar
mit der Asiatischen Grippe von 1957/58
und der Hongkong-Grippe von 1968,
die eher mild verliefen. Bei unserer
Analyse für ausgewählte Industrieländer
konnten wir allerdings keine auffälligen
Schwankungen in den Originalsterblichkeiten
feststellen. Selbstverständlich
machen wir uns ebenso Gedanken
über ein Worst-Case-Szenario,
das wir aber für unrealistisch halten.
Und wir untersuchen Szenarien, die
zwischen diesen beiden Extremen
liegen. Auf dieser Basis haben wir
unsere Portfolios analysiert. Wichtig
ist, sich bewusst zu machen, dass eine
Pandemie weltweit viele Länder und
Regionen in kurzer Zeit treffen würde.
Dies lässt eine geografische Diversifikation
der Risiken nicht mehr zu.
In welchen Bereichen wäre die Münchener
Rück von einer Pandemie betroffen
und wie bereitet sie sich darauf vor?
Manuela Zweimüller_ Zuallererst
müssen wir bei einer Pandemie wie
jedes andere Unternehmen unseren
eigenen Betrieb aufrechterhalten. Darauf
haben wir uns in unserem regulären
Business-Continuity-Management
vorbereitet. Hier empfiehlt die WHO
dringend allen Unternehmen und Behörden,
beispielsweise anhand von
Checklisten abzuklären, wo noch Verbesserungspotenzial
besteht.
Insgesamt sind wir nicht
stärker exponiert als bei
großen Naturkatastrophen.
Im Portfolio wären natürlich in erster
Linie Lebens- und Krankenversicherungen
betroffen, wenn sich die Sterblichkeiten
bzw. durch die Masse an Ansteckungen
die Zahl der Arztbesuche,
Krankenhausaufenthalte sowie die
Dauer der Abwesenheit vom Arbeitsplatz
erhöhen. Die Schaden/Unfall-
Sparte, z.B. die Betriebsschließungsversicherung,
wäre dagegen eher ein
Nebenschauplatz, geht aber natürlich
auch in unser Gesamtexposure ein.
Überwachen können wir das Pandemierisiko,
indem wir unsere Portfolios mithilfe
der Szenarien regelmäßig kritisch
durchleuchten und gegebenenfalls entsprechend
reagieren. Und natürlich
beobachten wir genau, ob und wie sich
die Bedrohung ändert, indem wir laufend
die offiziellen Daten analysieren,
welche die WHO weltweit sammelt. Das
versicherungstechnische Risiko lässt
sich also gut einschätzen, insgesamt
sind wir hier nicht stärker exponiert als
bei großen Naturkatastrophen. Am
schwierigsten zu bewerten sind die Auswirkungen
auf die globale Wirtschaft
und damit auf die Kapitalanlagen der
Münchener-Rück-Gruppe. Innerhalb des
WHO-Szenarios, von dem wir im Prinzip
ausgehen, prognostizieren wir jedoch
nur eine vorübergehende Beeinträchtigung
der Weltwirtschaft und folglich
einen kurzzeitigen, nicht dauerhaft wirkenden
Schock auf den Kapitalmärkten.