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HAUPTBEITRÄGE
nisierung zu einiger Wirksamkeit verholfen,
oder umgekehrt: Das Moment der Organisierung
steigert gezielt die Gefühle relativer Benachteiligung
und die Rebellionsbereitschaft.
Jedenfalls bleibt relative Benachteiligung nicht
die alleinige und unmittelbar Einfluß ausübende
erklärende Variable auf kollektive Protestbereitschaft
und manifesten Protest. Das bei
Gurr in der Verkürzung noch sehr simple Kausalmodell
- relative Benachteiligungen produzieren
gewaltsame Proteste - wurde nunmehr
zu einem komplexeren Basismodell ausgeweitet
(vgl. Abb. 1, S. 64). Dabei bleibt allerdings
sowohl auf eine Vielzahl intermediärer Bedingungen
als auch auf Ergänzungsbedarf durch
die Theorie der politischen Gelegenheitsstruktur
für die Ressourcenmobilisierungstheorie
hinzuweisen.
An die Stelle von Entbehrungen bei potentiellen
Protestlern - ob absoluter oder relativer
Art - treten nunmehr Unternehmerfiguren in
den Bewegungssektor. Ganze Bewegungsindustrien
mit alternativen Kosten, mit Konkurrenten
und Allianzen werden skizziert. Dabei entwickeln
die Bewegungsunternehmer ihre eigene
Produktstrategie und haben häufig im Sinne
von Michels (1911) ,ehernem' Gesetz der
Oligarchie ihre eigenen Ziele vor Augen, die -
mitunter scheinlegitimiert durch die Geführten
- in ihrer Reichweite und den genutzten Privilegien
den Anhängern der Bewegungsideologie
verborgen bleiben. Autonomie oder Teilautonomie
der Ziele, vor allem aber auch die
bewußte Kalkulation von Angebotslücken und
deren Schließen durch neue Bewegungsunternehmer,
die Organisationsstruktur und ihre
weitere Entwicklung rücken in den Mittelpunkt.
Daß sich (Protest-)Eliten von den Geführten
zu verselbständigen suchen, war spätestens seit
Michels systematisch bekannt. Wie stark ihr
Gebaren, vor allem in un- oder noch wenig
EKKART ZIMMERMANN
strukturierten Märkten aber den Verhaltensweisen
normaler Unternehmer bei der Planung,
dem Marketing und Absatz ihrer Produkte sowie
schließlich des Ertrages entsprach, wurde
erst durch die synthetische Leistung von Mc­
Carthy und Zald (1973) deutlich.
Nimmt man implizite Wertbeziehungen bei den
Forschem an, so hätte es scheinen können, als
ob noch bei den Ansätzen der relativen Benachteiligung
von deutlicher Empathie, bei der
Perspektive der Ressourcenmobilisierung allerdings
manchmal eher von fröhlichem Zynismus
die Rede hätte sein können. Doch bleibt
die analytische Potenz des Ansatzes von solchen
Überlegungen unberührt. Wissenschaftliche
Erkenntnis ist immer zweiseitig nutzbar:
zur Herbeiführung eines erstrebten Zustandes
oder zum Abwenden desselben. So verblüfft
es denn auch nicht, wenn, zumal in Demokratien,
die Gefährlichkeit der Mobilisierung von
Ressourcen durch Dissidenten von weitblikkenden
politischen Amtsinhabem immer gesehen
worden ist und potentielle Gegeneliten
durch Kooptation in das System (Pareto 1916;
Tilly 1975) ,unschädlich' gemacht bzw. integriert
worden sind. Auf diese Weise hat das
System aber auch den nötigen Wandel im Personal
und z.T. in den wirtschafts- und gesellschaftspolitischen
Sichtweisen erfahren. Die
Teilhabe der Grünen an der Regierungsmacht
ab 1998 wird hierfür zahlreiche Belege erbringen.
Nun gilt es - ähnlich wie in der soziologischen
Rollentheorie - ein breitgefächertes konzeptionelles
Instrumentarium nicht schon für
gute methodisch-theoriegeleitete Forschung zu
halten (vgl. Kap. 3). Doch hätten viele der
konzeptionellen Überlegungen von McCarthy
und Zald unschwer in empirisch testbare Hypothesen
überführt werden können, was bislang
eher unzureichend geschehen ist (Zald
1992).