Masterarbeit als PDF/A-Datei (6,7 MB) - Socialnet

2.1.2 Soziale Arbeit, Sozialer Bereich und Soziale Einrichtungen
In der hier eingenommenen Betrachtungsweise soll es um kleinere bis mittlere (in der
Größenordnung von bis zu 100 Mitarbeiter/innen) Organisationen gehen, die gesellschaftlich
im intermediären Bereich zwischen Staat, Markt und dem informellen Bereich der
Gemeinschaft angesiedelt sind (vgl. Merchel 2009, S. 41 und Finis Siegler 2009, S. 129) 3 .
Die Funktion von Organisationen im intermediären Bereich besteht in einem staatlich und
gesellschaftlich intendierten Ausgleich des Versagens der anderen drei Funktionsbereiche
gegenüber Individuen und Gruppen, die dadurch in einem noch näher zu spezifizierenden
Sinn hilfebedürftig werden. Hier tritt die Soziale Arbeit auf den Plan. „Allgemein
ausgedrückt verhindert, mindert oder löst Soziale Arbeit die sozialen Probleme ihrer
Klientel bzw. schafft Bedingungen für deren Lösung.“ (Obrecht 2001, S. 97) Es wird daher
im Weiteren immer vom Sozialen Bereich als professionellem Tätigkeitsfeld im
intermediären Bereich die Rede sein und von den dort organisationsförmig agierenden
Sozialen Einrichtungen, in denen vorzugsweise Fachkräfte der Sozialen Arbeit
(Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagog/inn/en) tätig sind. Des Weiteren wird es angesichts
der anhaltenden Veränderungen im Sozialen Bereich und den damit verbundenen sich
wandelnden Anforderungen an Soziale Einrichtungen und den darin tätigen Fachkräften
insbesondere um die Managementaufgaben der Organisationsgestaltung
bzw. -entwicklung und um die Personalführung und -entwicklung gehen. In engem
Zusammenhang damit stehen Fragen nach der Gestaltung des Wandels (Change
Management).
2.1.3 Sozialmanagement
Sozialmanagement ist eine Chiffre für Managementtätigkeiten in Einrichtungen, die im
Sozialen Bereich angesiedelt sind.
„Der Begriff ‚Sozialmanagement‘ ist seit dem Beginn der Diskussionen um eine verstärkte Managementorientierung
in der Sozialen Arbeit relativ diffus geblieben. Es handelt sich bei diesem
Begriff eher um einen Arbeitsbegriff oder um eine Leitformel, mit denen unterschiedliche Maßnahmen
zur Verbesserung von betrieblichen Abläufen und Handlungsergebnissen in Einrichtungen
der Sozialen Arbeit gekennzeichnet werden sollen“ (Merchel 2009, S. 24).
Eine jüngst erschienene Publikation illustriert, dass die Diskussionen um das Sozialmanagement
eine ähnliche Situation widerspiegeln wie die Diskurse über Wesen, Sinn und
Stellenwert der Sozialen Arbeit. Der dreibändige Sammelband „Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten
und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft“ ist
als breit angelegte fachliche Bestandsaufnahme im Nachgang zu dem ersten Vier-Länder-
3 Staat: Regulation durch Gesetze, Bürokratie, administrativ-politische Macht; Markt: Regulation durch Vertrag, Äquivalenztausch,
ökonomische Macht; Gemeinschaft: Regulation durch Solidarität, Vertrauen, Reziprozität, emotional-moralische
Bindung und/oder Macht; intermediärer Bereich: Regulation durch Mix aus den vorgenannten Regulationsprinzipien.
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