Masterarbeit als PDF/A-Datei (6,7 MB) - Socialnet

Bemühungen geprägt, sozialarbeiterische Fachlichkeit und Professionalität unter Vernachlässigung
von Organisationskontexten durch den Import diverser Psychotherapieansätze
zu gewinnen. Fragen der Organisationsgestaltung galten tendenziell als etwas,
„was außerhalb des Pädagogischen liegt und das im günstigsten Fall fachliches Handeln unberührt
lässt, meistens aber im Gegensatz zu den Prinzipien fachlichen Handelns steht und somit
irgendwie als störendes Element angesehen wurde. Ein solches Klima innerhalb der Fachdiskussion
machte es lange Zeit schwierig, Fragen des Managements und der Organisationsgestaltung
als einen wichtigen Aspekt professionellen Handelns einzubringen und in der Fachszene
zu verankern.“ (Merchel 2009, S. 51)
In diese Zeit fällt auch das innerhalb der Theoriediskurse der Sozialen Arbeit intensiv rezipierte
1986 erschienene Buch „Risikogesellschaft“ des Soziologen Ulrich Beck. Das dort
analysierte Phänomen der Individualisierung der Lebenslagen und der Pluralisierung der
Lebensstile mit den damit verbundenen Unsicherheiten und Gefährdungen wurde in Verbindung
gebracht mit einer Strukturkritik, die sich als Technologie-, Kultur- und Wissenschaftskritik
generierte. Für die Soziale Arbeit bedeutete das, dass sich die Kritik und
Selbstkritik nicht mehr nur auf die Unwissenschaftlichkeit des Fachs und die als dilettantisch
wahrgenommene Praxis richtete.
„Auf dem Hintergrund allgemeiner, an den Großrisiken wissenschaftlich ermöglichter Natur- und
Menschenbeherrschung geübte Wissenschaftskritik steht nicht mehr ihre fehlende Wissenschaftlichkeit,
sondern ihr naiver Glaube an den überlegenen Rationalitätsanspruch von Wissenschaft
und an eine entsprechend wissenschaftlich begründbare Sozialtechnologie zur Debatte
[…]. (Staub-Bernasconi 2007, S. 148-149)
Damit wurde eine Programmatik in die Diskurse um die Soziale Arbeit eingeführt, die bis
heute nachwirkt und mit einem Buchtitel von Thomas Olk überschrieben werden kann:
„Abschied vom Experten“ (Olk 1986). Da einerseits das Ringen um die Anerkennung der
Sozialen Arbeit durch Bemühungen um die Etablierung derselben als Disziplin und Profession
andauerte und andererseits diese Bemühungen nun als verfehlt kritisiert wurden,
verstärkte sich dadurch die ambivalente Selbstwahrnehmung innerhalb der Sozialen Arbeit,
sowie auch deren unglückliche Wirkung nach außen. Das zugleich allmählich und
zögerlich bei den Wohlfahrtsverbänden und Einrichtungen der Sozialen Arbeit einsetzende
Umdenken in Richtung auf mehr Effizienz, Effektivität und ökonomisches Denken und
Handeln führte zusätzlich zu Argwohn und Widerständen bei vielen Sozialarbeiter/innen
und -pädagog/inn/en. Diese Abneigung manifestierte sich auch an den Hochschulen und
richtete sich „gegen die in diesem Zeitraum sich artikulierende Sozialmanagement-
Fraktion […]. Die in Teilen heute noch schwierigen Beziehungen zwischen der Sozialarbeits-
und Sozialmanagementfraktion haben in dieser Ausgangssituation partiell ihren
Ursprung.“ (Schwarz 2012, S. 138)
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