Masterarbeit als PDF/A-Datei (6,7 MB) - Socialnet

2.5.2 Grundkategorien des Modells und Praxisbezug
Das Modell ist in seinem Gesamtaufbau aus sechs Grundkategorien zusammengesetzt,
die sich jeweils auf zentrale Managementdimensionen beziehen:
Abbildung 17: Das neue St. Galler Management-Modell im Überblick (Universität St. Gallen 2012)
2.5.3 Umweltsphären
Die Umweltsphären bezeichnen zentrale Kontexte der unternehmerischen Tätigkeit und
sind auf relevante Veränderungstrends hin zu analysieren (vgl. unter diesem
Gliederungspunkt, sofern nicht anders vermerkt, Rüegg-Stürm 2003, S. 22 ff.). In Bezug
auf Soziale Einrichtungen besteht insbesondere ein Anknüpfungspunkt an die umfassendste
Sphäre Gesellschaft, die den Diskurs darüber beinhaltet, was Soziale Probleme
und welches die Aufgaben Sozialer Einrichtungen innerhalb der Gesellschaft sind. Auch
Fragen nach der Legitimation Sozialer Einrichtungen und ihrer Tätigkeiten, nach der Artikulation
der besonderen Probleme der Klientel und nach der Interessensvermittlung zwischen
unterschiedlichen gesellschaftlichen Gruppen sind hier verortet (vgl. Bürgisser, et
al. 2012, S. 240, 261). Ebenfalls gibt es hier Bezüge zu dem Themenbereich der sozialpolitischen
Steuerung mit den Fragen nach den Zielen und Inhalten von Programmen und
Angeboten, der Klärung der politischen und rechtlichen Zuständigkeit, der Umsetzung von
Zielen im Rahmen von Leistungsvereinbarungen und der Gestaltung von Versorgungssystemen
(vgl. ebd., S. 243).
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