INSEK – kompletter Text (*.pdf, 3524 KB) - Stadt Zwickau

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Integriertes StadtentwicklungskonzeptINSEK Zwickau 2030Fortschreibungwichtige externe KooperationspartnerVer- und EntsorgungsunternehmenÖPNV / SPNVLRA Z, Ärztevereinigungen,Krankenhausgesellschaften- Leitungs- und Anlagenbestand, Kunden,Preise, Verbrauchsdaten, Kapazitäten undAuslastung- Fahrgastzahlen, Anlagenbestand undAuslastung, Kostenstrukturen, Schülerverkehr- Gesundheitsdaten, Anzahl Ärzte,Bettenzahl, KrankenhäuserSH-Vereine, Betroffene, MitgliederWohnungsunternehmen, -gesellschaften, - Gebäude, Verbrauchs- und Auslastungsdaten-genossenschaften, -verbändeMietpreise, LeerstandSIBWHZ, Studentenwerk- Daten zu Gebäuden und Liegenschaften desFreistaates Sachen- Studentenzahlen, Strukturdaten, EntwicklungIHK, Unternehmensverbände,- Wirtschaftsdaten, Entwicklungsbeiträge,HandwerkskammerPolizei- Unfall- und Kriminalitätsstatistik, Prävention(Auflistung nicht vollständig, weitere Partner möglich)Statistische Daten - ProblemeProbleme bestehen in der zeitlichen Verfügbarkeit von Daten zu einem möglichst aktuellenStichtag (INSEK 31.12.2011) und in der Verortung von Daten in Stadtteile oderStadtgebiete (bei kommunalen Daten über die Statistikstelle immer gewährleistet).Im INSEK wurden einige statistische Daten durch die beauftragte Fa. KEWOG aufbereitet,interpretiert und dargestellt. Es fehlt aber weiterhin die Datenkopplung zwischenstädtischem GIS und Statistik (Datensicherheitsproblem) oder ein eigenständigesProgramm zur attraktiven Darstellung und Vermittlung von Daten und Zeitreihen.Statistische Daten Empfehlung:- regelmäßige, jährliche Erhebung eines definierten und begrenzten Datenpools undderen Veröffentlichung (wird z.T. schon über StA 33 praktiziert)- verbesserte grafische Darstellung und Interpretation der DatenMonitoringkonzeptEin eigenständiges Konzept zum Monitoring der Stadtentwicklung wurde im Rahmen derErstellung des jetzt vorliegenden INSEK nicht beauftragt. Wie der obigenZusammenstellung entnommen werden kann, war die Datenerhebung innerhalb derStadtverwaltung jederzeit und in guter Qualität möglich. Auch die Zusammenarbeit undAuskunftsbereitschaft der Wohnungsunternehmen, der Ver- und Entsorgungsunternehmen,der Vereine usw. war sehr kooperativ und partnerschaftlich.158 INSEK Zwickau 2030-Gesamtkonzept, Handlungsschwerpunkte, Umsetzungsstrategie
Integriertes StadtentwicklungskonzeptINSEK Zwickau 2030FortschreibungThema BürgerbefragungenUrsprünglich war geplant, Bürgerbefragungen zur Erstellung des INSEK durchzuführen.Dies scheiterte zunächst an Zeitproblemen, den fehlenden Kapazitäten zur Auswertung,den dazu notwendigen finanziellen Mitteln und der fehlenden wissenschaftlichenBegleitung. Hier bestehen in der Zukunft weiterhin Möglichkeiten, eine repräsentativeBürgermeinung oder den Bürgerwillen zu bestimmten Themen oder auch spezifischenVorhaben zu ermitteln. Das Thema Bürgerbefragungen könnte sowohl in der klassischenVersion Fragebogen als auch mit den modernen Varianten der neuen Medien zu einemdeutlich breiterem Stimmungs- und Meinungsbild beitragen.Innerhalb der Erarbeitungszeit des INSEK Zwickau 2030 bestand die Möglichkeit, zumzweiten Mal nach 2009 an der „Koordinierten repräsentativen Umfrage zur Lebensqualitätin deutschen Städten – URBAN AUDIT“ teilzunehmen. Noch 2013 wird die Auswertung derZwickauer Daten 2012/2013 im Vergleich zu 2009 unter www.zwickau.de dargestelltwerden. Informationen sind auch bei anderen beteiligten Städten möglich. (Mannheim,Nürnberg, Konstanz, Dresden, …)Die Beteiligung an dieser Umfrage sollte auch für 2015/2016 (Dreijahres Rhythmus)finanziell gesichert werden. Erst dann werden langfristige Aussagen zur Entwicklung derLebensqualität in Zwickau und im Vergleich zu anderen Städten wirklich aussagefähig.Empfehlung BürgerbefragungenBürgerbefragungen sind ein geeignetes Mittel zur Ermittlung der Bürgermeinung und zurDarstellung von Stärken und Schwächen der Stadtentwicklung. Für die nächsten Jahresollte ein Konzept zur Gestaltung und Durchführung von Bürgerbefragungen erstellt undumgesetzt werden. An der o.g. repräsentativen Befragung zur Lebensqualität sollte sichauch 2015 beteiligt werden.6.2 Ausblick Zwickau 2050Integrierte Stadtentwicklungskonzepte sollen einen Entwicklungszeitraum von 10-15Jahren beschreiben. Wie die Erfahrung zeigt, ist nach 5-8 Jahren die Datenbasis veraltet,ein Teil der Projekte abgearbeitet, in die Zukunft verschoben oder entspricht nicht mehrden Zielstellungen. Die gesetzliche Basis und die Förderpraxis haben sich in einem 5-8Jahres Zeitraum erheblich verändert. Auch die finanzielle Situation der Kommune selbst,kommunaler oder privater Unternehmen haben z.T. sprunghafte Veränderungen erfahren.Diese Einschätzung wird durch die Zwickauer Stadtentwicklungskonzepte mit dem INSEKaus 2001 und dem SEKo aus 2006 eindeutig belegt. Es ist demzufolge absehbar, dass umdas Jahr 2020 das Integrierte Stadtentwicklungskonzept erneut fortgeschrieben werdenmuss, das dann eine Vorausschau auf die Stadtentwicklung bis 2050 bieten muss.Erstellung eines StadtentwicklungsberichtsAls Zwischenstufe bietet sich ein Stadtentwicklungsbericht an, der nach etwa 3-4 Jahren(2016/2017) die Erreichung der Ziele und Projekte des INSEK Zwickau 2030 beschreibtund wichtige Korrekturen veranlasst.INSEK Zwickau 2030-Gesamtkonzept, Handlungsschwerpunkte, Umsetzungsstrategie 159
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