Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

Das Morgen
Das Morgen fordert uns aufs Neue.
Die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung ist ein faszinierendes Modell. Eine einzigartige Verbindung
von kollektivem strategischen Eigentum und individuellen Möglichkeiten, am Unternehmenserfolg
teilzuhaben. Alleine die Idee an sich war und ist eine Herausforderung. Damals
sind in der Tat neue Wege beschritten worden. Viele Konzepte wurden erarbeitet, nicht wenige
wieder verworfen, umfangreiche Recherche und Entwicklungsarbeit waren notwendig. Es gab
große Einigkeit und große Diskussionen. Momente, in denen Brücken geschlagen wurden,
und solche, in denen alles auf der Kippe stand. Der Prozess war eine Herausforderung, die
erfolgreich gemeistert wurde.
Die Herausforderung wurde nicht kleiner mit
der Einführung des Modells. Auch die tägliche
Arbeit an und mit dem Modell, die ständige
Weiterentwicklung, ist anspruchsvoll. Die Mitarbeiterbeteiligung
ist kein statisches Projekt
– sie ist ihrem Wesen nach ein dynamischer
Prozess, das ist allen Verantwortlichen von
Anfang an klar.
Nichtsdestotrotz braucht es auch Momente,
in denen man innehalten und zurückblicken
kann auf das, was da gelungen ist: Nach den
ersten 10 Jahren ihrer Geschichte hält die
voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung mehr als
13 %. Das strategische Eigentum manifestiert
sich im gebündelten Stimmrecht aller MitarbeiterInnen.
Und die ersten Schritte über
die nationalen Grenzen sind geglückt, ein
internationaler Konzern hat jetzt auch eine
internationale Mitarbeiterbeteiligung.
Dieses Ergebnis macht stolz. Aber Lorbeeren
sind nur das Sinnbild des Erfolgs zu einem
konkreten Zeitpunkt, sie sind kein Ruhekissen
für die Zukunft. Das Heute kann gebührend
gefeiert werden, aber das Morgen fordert uns
aufs Neue. In Zukunft warten neue Herausforderungen,
die Rahmenbedingungen ändern
sich laufend, neue Fragen verlangen nach
neuen Antworten – so manche Entwicklung
können wir heute noch gar nicht vorausahnen,
wir sind aber zuversichtlich, immer wieder
Lösungen zu finden.
Die Verantwortlichen der voestalpine Mitarbeiterbeteiligung
Privatstiftung werden gemeinsam
mit dem Konzernmanagement und
dem Konzernbetriebsrat die Mitarbeiterbeteiligung
aktiv weiterentwickeln und sie so
den neuen Anforderungen und Zielsetzungen
anpassen. Das ist unser Auftrag für morgen.
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Max Stelzer
ist von Anfang an maßgeblich an der
Modellentwicklung beteiligt, zu Beginn
als Büroleiter des Konzernbetriebsrates
und Koordinator der BetriebsrätInnen zum
Thema Beteiligung sowie als Mitglied des
Beirates der Stiftung. Seit Jänner 2008 ist
er „geschäftsführender Leiter“ der Stiftung.
Mit Juli 2009 wird er als „geschäftsführendes
Vorstandsmitglied“ in den Stiftungsvorstand
berufen. Max Stelzer ist
Miteigentümer des voestalpine-Konzerns.