Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

Die Geschichte
Phase 3. Der nachhaltige Ausbau der
voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung.
Mit dem Modell III wird Ende 2003 erstmals die 10%-Grenze überschritten. Ein Etappenerfolg,
der jedoch auch abgesichert werden muss. Nur mit einem weiteren Ausbau der
Beteiligung kann der laufende Abgang durch Pensionierungen ausgeglichen und Vorsorge
für eine eventuelle Kapitalerhöhung getroffen werden.
Kontinuierliche Reduktion des Stimmenanteils
Die Grundsystematik der Mitarbeiterbeteiligung funktioniert so: Jene Aktien, die aus der
voestalpine ausscheidende MitarbeiterInnen veräußern, werden durch den Neuerwerb von
Aktien an der Börse ersetzt, die für die Zuordnung an bestehende MitarbeiterInnen benötigt
werden. Die kreditfinanzierten Aktien der Stiftung, die derzeit zugeordnet werden, sind in
die Gesamtsumme der verwalteten Aktien mit eingerechnet. Daher müssen die Aktien, die
veräußert werden, durch zusätzliche Ankäufe seitens der Stiftung ausgeglichen werden. Das
Wissen um diesen Effekt der langsamen, aber kontinuierlichen Verringerung des Stimmrechtsanteils
ist die Basis für weitere Ausbauschritte.
Eine Wandelanleihe motiviert zum Ausbau
Im Jahr 2005 wird die Notwendigkeit des Ausbaus der Mitarbeiterbeteiligung noch einmal
verstärkt – aufgrund einer von der voestalpine AG begebenen Wandelanleihe. Eine Wandelanleihe
bedeutet, dass der Konzern berechtigt ist, innerhalb einer vorgegebenen Frist den
Anleihezeichnern anstelle der Rückzahlung ihres Investments die Anleihe gegen „junge“
Aktien zu tauschen. In diesem Fall steigt die Gesamtanzahl der ausgegebenen Aktien, was
wiederum die Anteile der „AltaktionärInnen“ verwässert. Die Wandelanleihe des Jahres 2005
sieht ein Maximalvolumen von 10 % vor, von denen letztendlich bis zum Ende der Laufzeit
2010 nur 4,7 % in Form von jungen Aktien bedient werden. Diese Wandelanleihe bestärkt
die Verantwortlichen, weitere Ausbauschritte zur nachhaltigen Absicherung der Mitarbeiterbeteiligung
zu entwickeln.
Das Modell IV ermöglicht den Ankauf neuer Aktien
Konzernmanagement und Konzernbetriebsrat einigen sich darauf, im November 2005 wieder
die Möglichkeit eines Zusatzkollektivvertrages zu nutzen. Die Öffnungsklausel ermöglicht
es, durch den Abschluss einer Betriebsvereinbarung innerhalb des voestalpine-Konzerns die
Lohnsumme von 0,5 % zum weiteren Ausbau der Mitarbeiterbeteiligung zu verwenden. Damit
wird das Volumen der laufenden Aktienzuteilung auf insgesamt rund 2,5 % des Entgelts der
MitarbeiterInnen erhöht. Zwischen Konzernmanagement und Konzernbetriebsrat wird vereinbart,
Aktien im Ausmaß von 2 % der Stimmrechte zu kaufen. Da es im Juli 2006 zu einem
Aktiensplit kommt – ab diesem Zeitpunkt bedeutet der Wert einer Aktie nun die Anzahl von
4 Aktien – entspricht das geplante Volumen des Ausbaus 3,2 Mio. Stück Aktien. Diese werden
in drei Jahrestranchen bis zum Jahr 2009 von der voestalpine AG an der Börse erworben und
an die Stiftung weiterverkauft – zur Verwaltung und Weitergabe an die MitarbeiterInnen.
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