Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

Das Heute
Wir in der Stiftung arbeiten im Schulterschluss.
Was unsere Mitarbeiterbeteiligung für die MitarbeiterInnen bedeutet, das habe ich in den
letzten Jahren vielfach erfahren dürfen. Ein Erlebnis ist mir besonders in Erinnerung: Ein
Arbeiter ist in Pension gegangen und hat damals sage und schreibe rund 50.000 Euro für
seinen Anteil am Unternehmen bekommen – er ist bei mir im Büro gestanden und konnte das
nicht glauben. Ich solle das überprüfen, hat er gemeint, da müsse ein Fehler vorliegen. Auf
meine Antwort, dass alles seine Richtigkeit hat, hat er zu weinen begonnen – so viel Geld
hat er im Leben noch nicht in der Hand gehabt. Natürlich muss man sagen, dass er damals
großes Glück mit dem Kurs hatte, trotzdem hat mich das sehr berührt.
Es ist eine verantwortungsvolle und spannende Aufgabe, als Beiratsvorsitzender an der Entwicklung
der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung mitzuwirken. Gemeinsam mit dem Vorstand
sorgt der Beirat dafür, dass unser Modell nicht nur professionell abgewickelt, sondern auch
langfristig abgesichert wird. Denn der finanzielle Profit für die MitarbeiterInnen ist „nur“
ein willkommenes Zubrot, weitaus bedeutender sind die strategischen Ziele, die wir in der
Stiftung verfolgen: die langfristige Absicherung unserer voestalpine, der Standorte und der
Arbeitsplätze.
Der Beirat der Stiftung ist paritätisch besetzt, er tagt zweimal im Jahr, diskutiert die zentralen
Themen und fasst wichtige Beschlüsse. Wir in der Stiftung arbeiten im Schulterschluss:
Wir wissen, dass wir in unseren ureigenen Funktionen bisweilen unterschiedliche Interessen
vertreten. Wir wissen aber auch, dass es, wenn es um die Mitarbeiterbeteiligung geht, nur
ein Interesse zu wahren gilt: jenes der an der voestalpine beteiligten Beschäftigten.
Die Mitarbeiterbeteiligung ist aus einer Not heraus entstanden – wir wollten damals die
voestalpine vor der Zerschlagung und damit die Arbeitsplätze unserer Leute schützen. Das
ist uns bislang gut gelungen, aus der Not ist eine Tugend geworden; mehr noch, die Mitarbeiterbeteiligung
genießt heute uneingeschränkten Zuspruch. Die Kritiker von einst sind
verstummt, heute ist der Tenor Folgender: Seht zu, dass ihr die Beteiligung halten, mehr noch,
dass ihr sie ausbauen könnt! Dem kommen wir in der Stiftung nach Kräften nach.
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Josef Gritz
hat 1974 als Lehrling in Donawitz begonnen. Seit 1982
ist er als Betriebsrat tätig, seit 1999 ist er Vorsitzender
des Arbeiterbetriebsrats der voestalpine Stahl Donawitz
und Konzernbetriebsratsvorsitzender der voestalpine
Bahnsysteme, als solcher ist er von Anfang an ein aktiver
Unterstützer der Mitarbeiterbeteiligung. Seit 2008 ist er
Vorsitzender des Beirates der voestalpine Mitarbeiterbeteiligung
Privatstiftung. Josef Gritz ist Miteigentümer
des voestalpine-Konzerns.