Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

Die Anderen
Mitarbeiterbeteiligung in Österreich.
Ein System steht noch am Anfang.
Eine Beteiligung der MitarbeiterInnen in Form einer Gewinnbeteiligung gibt es in zahlreichen
österreichischen Unternehmen. Eine Beteiligung am eigenen Betrieb mittels Aktienerwerb
hat jedoch hierzulande wenig Tradition. Erst allmählich kommt Bewegung in
das Thema.
Erste Kapitalbeteiligungen in Aktiengesellschaften
Im Rahmen der vermehrten Börsengänge von Aktiengesellschaften in den 90er Jahren bieten
auch in Österreich einige Unternehmen ihren MitarbeiterInnen an, zu günstigen Konditionen
Aktien zu erwerben. Anfänglich sind dies einmalige Angebote (z. B. VA Tech), bisweilen
werden diese Aktionen wiederholt (z. B. OMV, RHI, Erste Bank). Hinter diesen Angeboten
steht die Überlegung, die eigene Belegschaft am Unternehmensgewinn teilhaben zu lassen
und mit dem Aktienbesitz auch die Identifikation und Motivation der MitarbeiterInnen zu
steigern. Erst vor dem Hintergrund unternehmensspezifischer Herausforderungen werden
diese Angebote auch in einen strategischen Kontext gestellt: Die Herausforderung kann eine
Insolvenz sein (z. B. AMAG), eine möglicherweise existenzbedrohende Marktkonzentration
(z. B. Oberbank) oder auch die Tendenz zur Vollprivatisierung staatlicher Beteiligungen
(z. B. Flughafen Wien, voestalpine). In diesen Fällen wird versucht, durch kollektives Eigentum
(AMAG, Flughafen Wien) oder gebündelte Stimmrechte (Oberbank, voestalpine) Stabilität in
die Eigentümerstruktur und Unternehmensentwicklung zu bringen.
Wachsendes Interesse der Wissenschaft
Diese ersten Konzepte für eine Kapitalbeteiligung für MitarbeiterInnen werden in Österreich
nur in geringem Umfang wissenschaftlich begleitet. Erste Sammelbände, die unterschiedliche
Aspekte der Thematik analysieren, werden von den Sozialpartnern in den 90er Jahren
herausgegeben 1 . Die bisher einzige österreichweite wissenschaftliche Untersuchung über
die Motivation für und die Verbreitung von Mitarbeiterbeteiligungen wird auf Initiative der
Bundesarbeitskammer und der Bundeswirtschaftskammer unter Mitwirkung der Fachhochschule
Wiener Neustadt durchgeführt 2 . In weiterer Folge entstehen erste Forschungsarbeiten 3 ,
juristische Publikationen 4 und auch einige Diplomarbeiten und Dissertationen zum Thema,
die in Einzelfällen auch als Monografien veröffentlicht werden 5 . Ein Zeichen zunehmender
wissenschaftlicher Aufmerksamkeit ist auch das auf der Universität Salzburg im Jänner 2010
durchgeführte Symposium „Mitarbeiterbeteiligung in der Krise“, zu dem mittlerweile ein
Tagungsband erschienen ist 6 .
Steuerliche Förderung von Mitarbeiterbeteiligungen
Die seit einigen Jahren bestehende Förderung des Aktienerwerbs von MitarbeiterInnen
wird im Rahmen des Kapitalmarktoffensive-Gesetzes 2001 von 10.000 auf 20.000 Schilling
(1.460 Euro) verdoppelt. In den Jahren 2007 und 2008 wird vor dem Hintergrund einer
geplanten Steuerreform über eine weitere Anhebung dieses Steuerfreibetrages auf bis zu
2.500 Euro diskutiert. Für kurze Zeit bekommen damals Mitarbeiterbeteiligungen in der
öffentlichen Diskussion erhöhte Aufmerksamkeit. Sozialpartner und Banken und auch das
Wirtschafts- und Finanzministerium veranstalten Symposien zum Thema. Nach Änderungen
in der Regierungskonstellation wird die Diskussion zur Novellierung der steuerlichen
Förderung von Kapitalbeteiligungen allerdings beendet.
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