Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

Das Morgen
Der gesetzliche Rahmen als Fundament
Sowohl beim österreichischen als auch beim internationalen Modell sind es die rechtlichen
Rahmenbedingungen, die die Umsetzung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung ermöglichen.
Steuerliche Begünstigungen sind zwar nicht notwendigerweise Bestandteil eines Beteiligungsmodells,
sie fördern dieses aber wesentlich – das zeigen verschiedene Studien im europäischen
Umfeld. Das österreichische Modell in der voestalpine ist in seiner Grundstruktur an den
§ 3 Abs. 1 Z. 15 lit. b EStG gebunden. Die Nutzung von Steuervorteilen für die Aktienübertragung
bis zu einem jährlichen Maximum von 1.460 Euro ist eine zentrale Säule des
voestalpine-Modells. Eine Änderung oder Streichung dieses Gesetzes würde – anders als
beim internationalen Modell – eine grundsätzliche Neuausrichtung notwendig machen. Denn
die Mitarbeiterbeteiligung könnte dann in der aktuellen Form nicht mehr aufrechterhalten
werden. In einem solchen Fall gäbe es laut Betriebsvereinbarung auch eine Kündigungsmöglichkeit
für die Vertragspartner.
Absicherung mit System: das Risikomanagement der Stiftung
Die Stiftung betreibt ein eigenes Risikomanagement, das mögliche strategische Risiken und
rechtliche Modifikationen sowie eventuelle Änderungen im Konzern systematisch analysiert.
Dieses Risikomanagement beschäftigt sich jedoch nicht nur mit hypothetischen Einflussfaktoren
in der Zukunft, sondern auch mit Risiken in der täglichen Administration. Diese an das
Risikomanagement der voestalpine angelehnte Systematik beinhaltet alle Maßnahmen, die zur
Sicherung der laufenden Abwicklung der Mitarbeiterbeteiligung notwendig sind: Beispiele
dafür sind das Vieraugenprinzip, eine umfangreiche und mehrmalige Datensicherung sowie
eine lückenlose Transparenz in der Finanzverwaltung.
Konsequenter Ausbau des österreichischen Modells
Die Herausforderungen sind unterschiedlicher Natur, das Ziel für die Zukunft ist klar: Die
voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung mit mindestens 10 % der Stimmrechte ist und bleibt das
„strategische Eigentum“ in der Hand der MitarbeiterInnen und damit eine solide Basis für
eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Der Absicherung der 10 % (plus eine Aktie!)
muss deshalb auch in Zukunft das Hauptaugenmerk gelten. Die 10 % sind nämlich kein Automatismus,
„Gefahr“ droht beispielsweise in Form von Kapitalerhöhungen, die die Stimmrechtsanteile
verwässern können. Begegnen kann man derartigen Szenarien vor allem mit
einem kontinuierlichen Ausbau des österreichischen Modells.
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Eine für alle
Durch unterschiedliche Zeitpunkte des Beitritts einer
Gesellschaft zum voestalpine-Konzern gibt es derzeit
voneinander abweichende Prozentsätze des laufenden
Beitrages. So sind z. B. die Gesellschaften der damaligen
BÖHLER-UDDEHOLM-Gruppe ab dem fünften Modell
zum Konzern gestoßen. Dadurch gibt es in diesen Gesellschaften
monatliche Beiträge, die 0,95 % Entgeltbestandteilen
entsprechen. Die schrittweise Angleichung
der Prozentsätze konzernweit ist einerseits eine Frage der
Gleichbehandlung aller MitarbeiterInnen und andererseits
eine zusätzliche Möglichkeit, das Volumen der Mitarbeiterbeteiligung
zu sichern – neben weiteren Modellen.