Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

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Wohin geht die Reise? Die Zukunft der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung. Die Zukunft Die erfreuliche Entwicklung der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung in den 10 Jahren seit ihrer Gründung bestätigt die Verantwortlichen in ihrer Arbeit. Zugleich ist der bisherige Erfolg auch ein Auftrag, die Beteiligung langfristig abzusichern und Perspektiven für die Zukunft zu entwickeln. Das Modell wird laufend angepasst Für neue Anforderungen an die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung müssen immer wieder neue Lösungen gefunden werden – sei es aufgrund geänderter Rahmenbedingungen (z. B. bei der Einführung der „Abfertigung neu“ oder bei einer Änderung der Steuergesetzgebung), aufgrund unterschiedlicher Praxis in der Rechtsprechung (z. B. bei der Behandlung der Mitarbeiterbeteiligung im Falle einer Ehescheidung) oder aufgrund neuer Ideen für eine optimierte Abwicklung (z. B. ein verkürztes Verfahren bei längerfristig bekanntem Austritt aus dem Konzern). Diese Herausforderungen werden auch die Zukunft prägen: Stets gilt der Grundsatz, die Administration der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung optimal den Bedingungen anzupassen. Nur die 10 % bleiben fix Im derzeitigen System gewährleistet die jeweils von der Stiftung vorfinanzierte Aktienmenge das Halten der 10%-Marke an Stimmrechten. Da alle neuen voestalpine-MitarbeiterInnen bereits in der Stiftung vorhandene Aktien zugeordnet bekommen und KollegInnen, die aus dem Konzern ausscheiden, ihre Aktien mitunter verkaufen, führt dies zu einem kontinuierlichen Verlust an Stimmprozenten. Die Mitarbeiterbeteiligung ist in ihren ersten Ausbauschritten rasant gewachsen. Das Halten dieses Niveaus ist jedoch nicht gesichert, von einem kontinuierlichen Anwachsen des Stimmrechtsanteils ganz zu schweigen. Das Gegenteil ist der Fall: Aufgrund der Personalfluktuation ist gerade das Halten der 10%-Grenze die wirkliche Herausforderung für die kommenden Jahre. Wenn zu einem späteren Zeitpunkt keine vorfinanzierten Aktien mehr in der Stiftung vorhanden sind, werden regelmäßige Zukäufe über die Börse nötig – sie ersetzen die Aktien, die durch Verkäufe „verloren gegangen“ sind. Bis dahin ist die Stiftung gefordert, mittels aktueller Prognosen die langfristige Entwicklung der Beteiligungshöhe zu berechnen. Die 10%-Marke ist ein wesentlicher Faktor des gesamten Beteiligungsmodells, daher ist auch die Absicherung derselben die zentrale Aufgabe der Stiftungsverantwortlichen. 103
Das Morgen Prognosen als Basis für langfristige Lösungen Der Stiftungsvorstand hat die Aufgabe, Prognosen für die künftige Entwicklung zu erstellen – unter Berücksichtigung der unterschiedlichsten Parameter. Diese Prognosen entstehen in enger Zusammenarbeit mit dem Beirat, dem regelmäßigen Jour fixe der VertreterInnen von Konzernbetriebsrat und Konzernmanagement, der mit der Administration betrauten Firma actuaria benefits consulting GmbH und diversen Fachabteilungen der voestalpine AG. Wichtig für die strategische Absicherung der Mitarbeiterbeteiligung ist dabei der langfristige Handlungshorizont. Will man z. B. mit einem zusätzlichen Modell in Österreich mehr Stimmprozente erreichen, so bedarf es zur Erreichung dieses Ziels einer Ansammlung von Beiträgen und daher einer gewissen Vorlaufzeit. Übergeben werden die Aktien stets von der voestalpine AG – sie kauft diese üblicherweise an der Börse. Voraussetzung dafür ist neben einem Aufsichtsratsbeschluss auch die Zustimmung der Hauptversammlung – und diese tagt im Normalfall nur einmal jährlich. Nur eine langfristig angelegte Strategie gewährleistet deshalb den gewünschten Handlungsspielraum. Entwicklung Stimmprozente Mitarbeiterbeteiligung* 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % 104 4,37 % MAB I Juni 01 6,35 % MAB II 10,28 % MAB III Juni 03 Sept. 03 11,24 % MAB IV–V Juni 07/ März 09 12,90 % 12,40 % MAB VI Stand Nov. 2010 11,88 % 11,21 % 10,50 % 9,75 % Prognose: mögliche Reduktion durch Pensionierungen und Austritte März 09 Dez. 10 Dez. 11 Dez. 13 Dez. 15 Dez. 17 * inklusive Reduktionen durch Kapitalerhöhungen und ausscheidende MitarbeiterInnen
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