Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

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„Über die Mitarbeiterbeteiligung haben wir Mitarbeiter auch ein gewisses Mitspracherecht – ich bin allerdings der Meinung, dass die Abläufe und Entscheidungen hierzu transparenter gestaltet werden sollten.“ Markus Untermoser, 31, hat 2007 als Leihtechniker für die VAE Eisenbahnsysteme GmbH begonnen. Heute arbeitet er als fixer Mitarbeiter im Produktmanagement für hydraulische Weichenantriebe. Er ist Vater zweier Kinder und leidenschaftlicher Bergsteiger. Und er ist Miteigentümer des voestalpine-Konzerns.
Die Experten Mitarbeiterbeteiligungen in Europa im Jahr 2011. Fortschritte auf EU-Ebene Kürzlich eingebrachte Vorschläge der Europäischen Föderation für Arbeitnehmerkapitalbeteiligung (EFES) führten zu einer „politischen Roadmap für Mitarbeiterbeteiligungen in Europa“. Das Europäische Parlament und die Europäische Kommission kamen – unter belgischer EU- Präsidentschaft in der zweiten Jahreshälfte 2010 – überein, erste Schritte in diese Richtung zu unternehmen, wobei die wirksamste Unterstützung erst vor kurzem durch den Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschuss (EWSA) kam: Dieser beschloss im Februar 2010, eine Initiativstellungnahme zur finanziellen Mitarbeiterbeteiligung in Europa zu erarbeiten, und gab darin an, dass das Modell der Mitarbeiterbeteiligung einen Wettbewerbsvorteil für europäische Unternehmen darstellen könnte. Als eine der Leitinitiativen der Europa-2020-Strategie sollte die EU Beteiligungsmodelle fördern, die unabhängig von der Unternehmensgröße sind, Lösungen auf Betriebsebene respektieren und die Rechte der ArbeitnehmerInnen schützen. Der EWSA bildete eine Arbeitsgruppe, die den gemeinsamen Willen aller europäischen Sozialpartner und der bürgerlichen Gesellschaft zur Unterstützung von Belegschaftsbesitz und -beteiligung ausdrückt. Diese Stellungnahme wurde in einer EWSA-Plenartagung am 21. Oktober 2010 verabschiedet. In ihren Anhängen erwähnt die Stellungnahme im Speziellen das Modell der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung als eines der Best-Practice-Beispiele für Mitarbeiterbeteiligungen in Europa. 1 Welche Erwartungen ergeben sich aufgrund dieser Entwicklung? a) Die EWSA-Stellungnahme fordert die europäischen Institutionen und Regierungen auf, dem Thema Mitarbeiterbeteiligung wieder mehr Beachtung zu schenken, und fördert die Idee eines „europäischen Mitarbeiterbeteiligungsmodells“ basierend auf einem „Bausteinmodell“, das jedem Mitgliedsland zur Verfügung gestellt werden sollte. b) Die EWSA-Stellungnahme fordert Lösungen für KMU-Belegschaftsbesitz – das so genannte ESOP-Modell –, eine ausgeglichene, gesetzlich geregelte, faire und steuergünstige Übertragung des Eigentums von ausscheidenden Familieneigentümern auf die Belegschaft und zeigt die Bedeutung auf, die der Ausübung der Eigentümerrechte durch die ArbeitnehmerInnen und die Corporate Governance als untrennbarer Bestandteil für Steuervergünstigungen zukommt. Entwicklung der Mitarbeiterbeteiligung in Europa Wie sehen die Voraussetzungen aus und was sollte auf europäischer Ebene getan werden, um die Entwicklung von transnationalen Mitarbeiterbeteiligungsplänen in ganz Europa zu fördern? EFES teilt die Ansicht, dass die Erstellung eines europäischen Modells für eine finanzielle Mitarbeiterbeteiligung die Antwort ist. Werfen wir zuerst einmal einen Blick auf die Ergebnisse von Unternehmensbefragungen durch die EFES, die die Entwicklung von Mitarbeiterbeteiligungsplänen in großen europäischen Unternehmen widerspiegelt und im PEPPER-IV-Bericht vom Oktober 2009 zitiert werden (PEPPER ist ein von der Europäischen Kommission verwendetes Kurzwort, das für Promotion of Employee Participation in Profits and Enterprise Results steht). 10 % aller großen europäischen Unternehmen hatten im Jahr 1986 Mitarbeiterbeteiligungspläne, 20 % im Jahr 1994, 40 % im Jahr 1999 und mehr als 80 % im Jahr 2009. 1 Die Anhänge können in deutscher, französischer und englischer Sprache unter http://www.intercentar.de/ de/forschung/schwerpunkt-mitarbeiterbeteiligung/ewsa-initiativstellungnahme-soc-371 abgerufen werden. 136
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