Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

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Die Modelle Ein Grund zur Freude: die feierliche Unterzeichnung der Betriebsvereinbarung zum Modell IV im Jahr 2006. Im Vordergrund sind Konzernbetriebsratsvorsitzender Josef Kronister und Vorstandsvorsitzender Wolfgang Eder ganz guter Dinge, die Herren im Hintergrund auch. Die Betriebsvereinbarung legt Zuteilung und Kursberechnung fest Da nunmehr Aktien zu verschiedenen Ankaufskursen in der Stiftung verwaltet werden, beschließt der Beirat, künftig einen Mischkurs für die Weitergabe der Aktien an die MitarbeiterInnen festzusetzen. Der Durchschnitt der Einkaufspreise unter Berücksichtigung von Kredit-, Risiko- und Verwaltungskosten bildet die Basis für die Berechnung des laufenden Zuteilungskurses. Der Stiftungsbeirat hat hier die Aufgabe, die Konditionen zu überprüfen und den Kurs entsprechend festzulegen. Die laufenden Beiträge, ergänzt durch allfällige Prämienaktien, können auch auf individueller Ebene bereits beträchtliche Volumina erreichen. Daher regelt die Betriebsvereinbarung zum Zweck der steuerlichen Optimierung, dass die jährliche Zuteilung von Aktien den abgabenfreien Rahmen von 1.460 Euro nicht übersteigt. Über diesen Wert hinausgehende Aktien werden zwar namentlich zugeordnet, jedoch erst bei Beendigung des Dienstverhältnisses als Sachbezug an die einzelnen MitarbeiterInnen weitergegeben – so lange verbleiben sie im Eigentum der Stiftung. Der Übertrag ist zum Zeitpunkt der Weitergabe für die MitarbeiterInnen, die aus dem Konzern ausscheiden, im Bereich über der genannten Freigrenze von 1.460 Euro steuerpflichtig. 45
Die Geschichte Die Integration von BÖHLER-UDDEHOLM Mit der Übernahme der BÖHLER-UDDEHOLM AG im Juni 2007 setzt die voestalpine einen kräftigen Wachstumsschritt: Der Konzern erweitert sein Portfolio um die neu geschaffene Division Edelstahl und seinen Personalstand um 15.400 MitarbeiterInnen auf 41.500. Rund 4.300 MitarbeiterInnen beschäftigt die BÖHLER-UDDEHOLM-Gruppe in Österreich. Gleich zu Beginn wird mit dem Management und den Betriebsratskörperschaften von BÖHLER-UDDEHOLM über einen Einstieg der österreichischen Gesellschaften in die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung diskutiert. Für die MitarbeiterInnen von BÖHLER-UDDEHOLM ist die Idee der Mitarbeiterbeteiligung, die strategische und die individuelle Bedeutung, völliges Neuland. Nach intensiven Beratungen mit dem Konzernbetriebsrat unterstützen die BetriebsrätInnen der BÖHLER- UDDEHOLM-Gesellschaften mit großem Engagement die Idee der strategischen Beteiligung: Alle österreichischen Unternehmen der BÖHLER-UDDEHOLM-Gruppe sollen so rasch als möglich in die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung integriert werden. Die neuen KollegInnen erhalten die Aktien zum Mischkurs Bereits mit dem Zusatzkollektivvertrag im Rahmen der Kollektivvertragsrunde für die Metallindustrie im November 2007 kann die Integration der BÖHLER-UDDEHOLM-MitarbeiterInnen umgesetzt werden. Die bewährten Grundlagen – Berechnungsmodus und Treuhandvereinbarung – werden auch für die neu hinzukommenden 4.300 MitarbeiterInnen beibehalten. Im Modell V wird für jene Gesellschaften, die bereits länger im Konzern sind, ein Volumen von 0,3 % der Lohnerhöhung und für die BÖHLER-UDDEHOLM-Unternehmen ein Einstiegsvolumen von 0,5 % vereinbart. Mit diesen unterschiedlich hohen Prozentsätzen wird signalisiert, dass langfristig ein Angleichen der Beitragshöhe angestrebt wird. Der Beirat der Stiftung entscheidet zudem, dass für die Aktienzuteilung an die neuen MitarbeiterInnen ebenfalls der Mischkurs, der zu diesem Zeitpunkt deutlich unter dem Niveau des Tageskurses an der Börse liegt, angewendet wird – als Zeichen der Integration in den voestalpine-Konzern. Für die Zuordnung werden die bereits in der Stiftung vorhandenen Aktien verwendet, ein zusätzlicher kreditfinanzierter Aktienankauf ist nicht notwendig. Der Funke springt rasch über: Nach nur wenigen Monaten unter dem Dach der voestalpine werden auch die MitarbeiterInnen von BÖHLEr-UDDEHOLM im rahmen der Mitarbeiterbeteiligung am Konzern beteiligt. 46
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