Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

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Der Inhalt Kapitel 3: Das Morgen Max Stelzer: Die Herausforderungen von morgen 102 Die Zukunft der Mitarbeiterbeteiligung 103 Kapitel 4: Die Anderen Mitarbeiterbeteiligung in Österreich 112 Austria Metall GmbH 114 Oberbank AG 115 Erste Group Bank AG 116 Flughafen Wien AG 117 Kapitel 5: Die Experten Rene Schindler: Eine Erfolgsstory – und doch kein Vorbild? 120 David Mum: Die Mitarbeiterbeteiligung der voestalpine aus gewerkschaftlicher Sicht 125 Alexander Rauner: Mitarbeiterbeteiligungen aus Sicht der Wirtschaftskammer 130 Marc Mathieu: Mitarbeiterbeteiligungen in Europa im Jahr 2011 136 Jens Lowitzsch: Der Weg zu einem europäischen Konzept der Mitarbeiterbeteiligung 144 MiteigentümerInnen des voestalpine-Konzerns Rosemarie Valland 27 Dirk Unglaub 37 Brigitte Rath 43 Gerhard Reiter 49 Clive Wolverson 55 Hermann Halmschlager 69 Doris Mayer 79 Manfred Holzinger 89 Nadine Walter 109 Michael Kreindl 124 Monika Schurr 129 Markus Untermoser 135 Jochen Walter 143 Rene Tautschmann 149 Danksagung 151 Impressum 152 3
10 Jahre Mitarbeiterbeteiligung Gemeinsam. Gelungen. 10 Jahre voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung. Im Jahr 2000 entwickeln der Betriebsrat und das Management des voestalpine-Konzerns gemeinsam eine innovative und für viele überraschende Idee: die MitarbeiterInnen sollen sich mit eigenem Aktienbesitz am Unternehmen beteiligen. Mittels Stimmrechtsbündelung sollen sie zu einem stabilen Kernaktionär werden und als individuelle AktionärInnen auch Anteil am Erfolg der voestalpine haben. Gemeinsam wird diese Idee nach vielen Gesprächen und intensiven Vorbereitungsarbeiten in die Tat umgesetzt. Seit nunmehr 10 Jahren wird die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung weiterentwickelt, ausgebaut und auch international ausgerichtet. Die voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung hat anlässlich des Jubiläums „10 Jahre voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung“ die vorliegende Publikation gestaltet. Wir möchten damit das Modell der voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung vorstellen und gemeinsam mit den fachlichen Beiträgen externer Experten zur Diskussion anregen. Die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung ist eine strategische Kapitalbeteiligung, die bereits mehr als 20.000 Beschäftigte des Konzerns integriert. Stellvertretend für die beteiligten MitarbeiterInnen verwaltet die Stiftung heute mehr als 13 % der Stimmrechte des Konzerns. Dieses Buch mit seinem programmatischen Titel „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ beschreibt die verschiedenen Stufen dieses erfolgreichen Weges. Die verschiedenen Kapitel erläutern die Zielsetzung und den Aufbau der Mitarbeiterbeteiligung sowie die Ausgestaltung der einzelnen Modelle in Österreich und auf internationaler Ebene. Möglichkeiten und Grenzen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren werden beleuchtet und stellen so unsere Erfahrungen in den ersten 10 Jahren dar. Einzelne ProponentInnen, Verantwortliche und auch beteiligte MitarbeiterInnen bringen ihre Meinung zur Mitarbeiterbeteiligung in persönlichen Statements zum Ausdruck und runden so die redaktionellen Beiträge ab. Die Gewerkschaften und die Wirtschaftskammer waren als Kollektivvertragspartner von Beginn an in die Entwicklung der Mitarbeiterbeteiligung miteinbezogen. Deren VertreterInnen skizzieren ihre durchaus unterschiedlichen Zugänge zum Thema. Internationale ExpertInnen wiederum berichten über ein beachtliches Wachstum an Beteiligungsmodellen in Europa in den letzten Jahren. Die Beiträge zeigen vergleichende Länderstudien und Initiativen der Europäischen Kommission zur Förderung von Beteiligungen. Im Namen des Beirates der voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung wünschen wir eine anregende Lektüre. 4 Josef Gritz Vorsitzender Hubert Possegger stv. Vorsitzender
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