Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine
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10 Jahre Mitarbeiterbeteiligung<br />
Die <strong>voestalpine</strong>-Mitarbeiterbeteiligung<br />
2000–2010. Der Inhalt.<br />
Zum Einstieg<br />
Editorial: Beirat und Vorstand der <strong>voestalpine</strong> Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 4<br />
Wolfgang Eder und Hans-Karl Schaller: Die gemeinsame Verantwortung 6<br />
Die Geschichte der <strong>voestalpine</strong> 2000–2010 12<br />
Kapitel 1: Die Geschichte<br />
Helmut Oberchristl und Heinz Rittenschober: Pioniere der Mitarbeiterbeteiligung 16<br />
Die Ereignisse im Überblick 18<br />
Die Geburtsstunde der Mitarbeiterbeteiligung 20<br />
Die Entwicklung des Konzeptes 24<br />
Die Informationsarbeit zur Mitarbeiterbeteiligung 28<br />
Phase 1: Die Entwicklung des ersten Modells 32<br />
Phase 2: Der rasche Aufbau der Mitarbeiterbeteiligung 38<br />
Phase 3: Der nachhaltige Ausbau 44<br />
Phase 4: Die Internationalisierung 50<br />
Modellübersicht 54<br />
Kapitel 2: Das Heute<br />
Vorstände und Betriebsräte: Stimmen aus dem Konzern 58<br />
Zahlen, Daten, Fakten 62<br />
Walter Hofstadler: Die Stimme bei der Hauptversammlung 63<br />
Die Bedeutung heute 64<br />
Der Gugelhupf – das Symbol 70<br />
Der Gugelhupf – das Rezept 71<br />
Fritz Sulzbacher: Das Erfolgsrezept 72<br />
Die Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterbeteiligung 74<br />
Erich Dipplinger: Die Besonderheiten 78<br />
Die Möglichkeiten und Grenzen 80<br />
Martin Seidl: Auswirkungen für die MitarbeiterInnen 82<br />
Werner Löffler: Auswirkungen auf das Unternehmen 84<br />
Peter Fleischer: Aus der Sicht des Kapitalmarkts 86<br />
Karl Mitterlehner: Steuerliche Perspektiven 88<br />
Josef Gritz und Hubert Possegger: Die <strong>voestalpine</strong> Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 90<br />
Die Organe der Stiftung 94<br />
Die Verwaltung der <strong>voestalpine</strong>-Mitarbeiterbeteiligung 96<br />
Beatrix Griesmeier: Effiziente Verwaltung 99<br />
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