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Publikation „Wir sind daran nicht ganz unbeteiligt“ - voestalpine

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10 Jahre Mitarbeiterbeteiligung<br />

Die <strong>voestalpine</strong>-Mitarbeiterbeteiligung<br />

2000–2010. Der Inhalt.<br />

Zum Einstieg<br />

Editorial: Beirat und Vorstand der <strong>voestalpine</strong> Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 4<br />

Wolfgang Eder und Hans-Karl Schaller: Die gemeinsame Verantwortung 6<br />

Die Geschichte der <strong>voestalpine</strong> 2000–2010 12<br />

Kapitel 1: Die Geschichte<br />

Helmut Oberchristl und Heinz Rittenschober: Pioniere der Mitarbeiterbeteiligung 16<br />

Die Ereignisse im Überblick 18<br />

Die Geburtsstunde der Mitarbeiterbeteiligung 20<br />

Die Entwicklung des Konzeptes 24<br />

Die Informationsarbeit zur Mitarbeiterbeteiligung 28<br />

Phase 1: Die Entwicklung des ersten Modells 32<br />

Phase 2: Der rasche Aufbau der Mitarbeiterbeteiligung 38<br />

Phase 3: Der nachhaltige Ausbau 44<br />

Phase 4: Die Internationalisierung 50<br />

Modellübersicht 54<br />

Kapitel 2: Das Heute<br />

Vorstände und Betriebsräte: Stimmen aus dem Konzern 58<br />

Zahlen, Daten, Fakten 62<br />

Walter Hofstadler: Die Stimme bei der Hauptversammlung 63<br />

Die Bedeutung heute 64<br />

Der Gugelhupf – das Symbol 70<br />

Der Gugelhupf – das Rezept 71<br />

Fritz Sulzbacher: Das Erfolgsrezept 72<br />

Die Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterbeteiligung 74<br />

Erich Dipplinger: Die Besonderheiten 78<br />

Die Möglichkeiten und Grenzen 80<br />

Martin Seidl: Auswirkungen für die MitarbeiterInnen 82<br />

Werner Löffler: Auswirkungen auf das Unternehmen 84<br />

Peter Fleischer: Aus der Sicht des Kapitalmarkts 86<br />

Karl Mitterlehner: Steuerliche Perspektiven 88<br />

Josef Gritz und Hubert Possegger: Die <strong>voestalpine</strong> Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 90<br />

Die Organe der Stiftung 94<br />

Die Verwaltung der <strong>voestalpine</strong>-Mitarbeiterbeteiligung 96<br />

Beatrix Griesmeier: Effiziente Verwaltung 99<br />

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