participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...
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Ahora bi<strong>en</strong>, como hallazgo relevante con respecto a los mecanismos <strong>de</strong><br />
promoción, la percepción por parte <strong>de</strong> las <strong>mujeres</strong> <strong>de</strong> cargo medio al <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contacto se <strong>en</strong>foca <strong>en</strong> el mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l equipo<br />
<strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong> las relaciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este, lo que implica mejorar<br />
r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos grupales por sobre la expectativa <strong>de</strong> ver a las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contacto<br />
como interacciones con otros actores <strong>de</strong> la organización <strong>en</strong> pos <strong>de</strong>l asc<strong>en</strong>so<br />
directo.<br />
Por último, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los hallazgos <strong>en</strong> el aspecto organizacional, se ti<strong>en</strong>e<br />
que, tanto hombres como <strong>mujeres</strong> son consi<strong>de</strong>rados con un mismo <strong>de</strong>sempeño.<br />
De hecho, las difer<strong>en</strong>cias se expresan por tipos <strong>de</strong> personalida<strong>de</strong>s más que por<br />
género. Ahora bi<strong>en</strong>, se remarca el bu<strong>en</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> las <strong>mujeres</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
industria financiera, si<strong>en</strong>do caracterizadas como <strong>mujeres</strong> responsables,<br />
or<strong>de</strong>nadas, “aperradas”, y que li<strong>de</strong>ran grupos con toque “maternal”, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />
ser más cercanas y preocupadas <strong>de</strong> la conexión <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> trabajo.<br />
En cuanto al sector económico, se <strong>de</strong>dujo que este es regido por criterios<br />
profesionales, como la efici<strong>en</strong>cia y la calidad <strong>de</strong>l trabajo, esto hace más difícil a<br />
las propias <strong>mujeres</strong> percibir las difer<strong>en</strong>ciaciones que las afecta, e incluso<br />
justifican muchas situaciones, como por ejemplo que no accedan a mejores<br />
<strong>cargos</strong> <strong>en</strong> su etapa <strong>de</strong> t<strong>en</strong>er hijos.<br />
5.2 Recom<strong>en</strong>daciones<br />
En función <strong>de</strong> la notoria <strong>de</strong>sv<strong>en</strong>taja que posee la mujer <strong>en</strong> el campo<br />
laboral, t<strong>en</strong>emos la responsabilidad social <strong>de</strong> <strong>de</strong>linear ciertas suger<strong>en</strong>cias con<br />
respecto a políticas públicas y organizacionales que permitan una inserción y<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una trayectoria laboral fem<strong>en</strong>ina equitativa al caso <strong>de</strong>l hombre. Si<br />
bi<strong>en</strong> estas se expon<strong>en</strong> a gran<strong>de</strong>s rasgos y su cont<strong>en</strong>ido pue<strong>de</strong> ser <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dido<br />
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