participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

4.3 Esfera organizacional
Dentro de este apartado se analiza como todos los actores involucrados
en el estudio, perciben a la mujer dentro de la organización, contemplando
todos los subsistemas de recursos humanos preexistentes y las problemáticas
existentes con sus posibilidades de desarrollo dentro de la organización.
4.3.1 Percepciones de género dentro de la organización
En coherencia con las investigaciones (Mauro, 2004a, 2004b; PNUD,
2010; Pizarro y Guerra, 2010 12 ;), este estudio ha reafirmado que en la industria
financiera chilena se observa una distribución desigual del poder entre hombres
y mujeres, debido a las posibilidades de acceso que ambos géneros tienen a
altos cargos jerárquicos. Los agentes económicos del sector tienden a justificar
que este patrón no estaría dado por discriminación o por condiciones
desfavorables de las organizaciones hacia las ejecutivas (Pizarro y Guerra,
2010). A modo general se ha inferido que dentro del contexto de las
instituciones estudiadas, existe un modelo de respuesta predominante que
alude a la presencia de igualdad de oportunidades para hombres y mujeres
en los procesos de selección, promoción, ascenso y capacitación en el sector
bancario chileno. Este discurso ha sido sostenido por mujeres de cargo medio,
quienes se preconcebían que serian las principales receptoras de
diferenciaciones de género, y los jefes y el personal de recursos humanos.
Empero los mecanismos explorados han sido descritos con características que
pondrían en discusión una igualdad de oportunidades. Si bien no se
reconocerían distinciones de hombres y mujeres en los atributos formales de los
procedimientos, la equidad se puede ver menoscabada por prejuicios y
supuestos inherentes en los entrevistados, que no son reconocidos como
12 Pizarro O. y Guerra M. (2010). “Rol de la Mujer en la Gran Empresa”
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